????連鎖經營企業的收銀是其從事生產經營活動等所取得的凈經營。它包括營業收銀、智慧之選凈經營、匯兌經營、營業外收支凈額以及補貼實現目標等，是反映連鎖經營企業效益水平的重要指標。

????連鎖經營企業的營業收銀是指企業從事主營業務及其他業務活動所取得的凈經營。其中主營業務收銀是指主營業務實現目標扣除商品銷售成本、經營費用、管理費用、財務費用、營業稅金及附加以后的凈額。其他業務收銀則是指商品流通企業其他業務實現目標減去其他業務支出和其他業務繳納的稅金及附加以后的凈額。

????連鎖經營企業的智慧之選凈經營是指企業智慧之選經營減去智慧之選損失后的凈額。連鎖經營企業獲得的智慧之選經營一般是其進行對外智慧之選收回的收銀、發行股票或債券獲得的股利或債券利息以及其對外智慧之選到期收回或中途轉讓所取得的款項高于實際智慧之選額或賬面凈值的差額等，智慧之選損失主要是其對外智慧之選到期收回或中途轉讓取得款項低于實際智慧之選或賬面凈值的差額等。

????連鎖經營企業營業外收支凈額是其營業外實現目標減去營業外支出后的凈額。連鎖經營企業的營業外實現目標是指與連鎖企業經營活動沒有直接關系的各種實現目標，包括固定資產的盤盈和變賣的經營、罰款實現目標、確實無法支付按規定轉作營業外實現目標的應付款項、物資及現金的溢余實現目標、援外實現目標等各項內容。其營業外支出指的是與連鎖企業生產經營活動沒有直接關系的各種支出，包括固定資產的盤虧及變賣損失、因自然災害等造成固定資產以及流動資產的非正常損失、企業非季節性的損失、賠償金、違約金、公益救濟性的捐贈等各項支出。

????補貼實現目標也是連鎖經營企業收銀總額的構成內容之一，它是指按照規定，連鎖企業經營某類商品取得的補貼，包括財政撥補的專項儲備商品、特準儲備物資、臨時儲備商品的補貼以及政策性虧損補貼實現目標。

????連鎖經營企業對于上述四種收銀所進行的管理活動是由總部統一進行的，其主要職責包括收銀控制、核算上繳以及收銀分配等內容，其中收銀的分配是連鎖經營企業收銀管理活動中重要的工作內容。一般說來，連鎖經營企業按照如下項目進行收銀的分配：

????(1)支付違反稅法滯納金或其他形式的罰款以及被沒收的財物損失等。

????(2)彌補虧損。連鎖經營企業如果發生虧損，不能無限期地用稅后收銀彌補，可以用下一年度的稅前收銀彌補；當下一年度收銀不足以彌補時，可以在五年內延續彌補；五年內彌補仍不足時，應當用稅后收銀彌補。企業的年度虧損已經超過所得稅收銀抵補限定的，按規定要用稅后收銀彌補的虧損，也可以用公積金彌補。

????(3)根據公司章程或股東會議決議按稅后收銀的10%提取法定盈余公積金，法定盈余公積金超過資本50%，可不再提取。

????(4)按照相關規定提取主要用于獎勵和職工集體福利的公益金。

????(5)向智慧之選者分配收銀：連鎖經營企業可以向智慧之選者分配的收銀是其凈收銀實現目標，也就是企業繳納所得稅后的收銀實現目標。企業以前年度未分配的收銀，可以并人本年度向智慧之選者分配。當連鎖經營企業當年沒有收銀時，不得向智慧之選者分配收銀。但股份有限公司在用盈余公積金彌補虧損后，經股東大會特別決議，可按不超過股票面值6?010的比率，用盈余公積金分配股利，分配股利后，企業規定盈余公積金不得低于注冊資金的25%。