??? （一）適合對象
??? 美容院店長

??? （二）課程設計
??? 目前美容行業的現狀是，美容院缺乏成熟管理人員，尤其是中層管理人員——店長或者主管。而美容院的發展和擴張對這一層的發展又非常需要。培養店長不僅是美容院發展的需要，同樣也是靚麗公司打造自己終端競爭力，加強品牌滲透、品牌發展精耕細作的需要。
??? 靚麗公司的中級培訓就是針對加盟店店長的初級管理技能的培訓。中級培訓課程將美容院店長的一般管理實務分為店長職責和事務、美容師管理、中級銷售、陳列基礎、教育管理等幾個方面，并且灌輸其一些簡單的管理知識。以滿足管理工作的需要。

??? （三）中級培訓的特點
??? 1．模式化
??? 提供美容院可以直接cope使用的管理模式、工作模式。
??? 2．具體化
??? 針對美容院管理者素質參差不齊的現狀，中級培訓采用傻瓜似的教學方法，收集美容院所有常見的管理問題進行解答，管理技能培訓是類似于《美容院百問百答》、《美容院十萬個為什么?》的管理課程。

??? （四）教育目的
??? 靚麗公司中級培訓，以期達到以下目的：
??? (1)為靚麗公司初級加盟店培養具有初級管理能力的店長，幫助美容院店長解決一般的管理問題。
??? (2)教育樹立加盟店的管理意識、逐漸改變加盟店普遍存在的管理無序、混亂、隨意的現狀。
??? (3)對店長等管理層進行的中級培訓，減輕基礎教育的壓力，提高基礎培訓的感覺。

??? （五）中級培訓的執行要領
??? 由于中級培訓所面對的是加盟店中層管理人員，在教育的執行上存在“學員難集中、講師難到位”兩難問題。所以在執行上可采取兩步走辦法。
??? 優先步：封閉式培訓會進行店長培訓。
??? 改造和發展目前對美容院的封閉式培訓會，定位為專門對美容院店長的封閉式培訓（為尊重經銷商的利益，可同時與市場推廣做必要結合），靚麗公司提供教學內容，教學要求，負責對授課講師解釋說明，培訓到位。
??? 第二步：由靚麗公司的受許人（a級經理）執行當地的店長培訓。
??? 教育應該是持續的、重復的才能更好的實現教育的作用。要實現這一點就要經銷商去進行。所以培養經銷商的教育力量，指導經銷商逐漸建立自己的培訓部和培訓計劃，是下一步要做的工作。
??? (1)靚麗公司輸出教材，采用適當方式培訓經銷商人員，由經銷商組織當地市場的店長培訓。
??? (2)由當地品牌經理制訂店長培訓計劃，并組織培訓。
??? 經銷商培訓部主持店長培訓的作業流程如下：
??? 序號項目執行人備注
??? ①向各店發布通知，靚麗公司說明培訓計劃、方式、相關要求等。
??? ②店里提出申請派合適人員參加培訓。
??? ③確認受訓資格。
??? ④策劃與準備相關準備工作。
??? ⑤培訓部培訓目標：使之可組織、執行當地市場店長培訓。
??? ⑥考核、資格認證確保合格率。
??? ⑦制定當地的店長培訓規劃。
??? 根據推廣計劃和市場需要，可分片區進行。
??? ⑧組織并實施經銷商人員靚麗公司美導協助。