???????很多創業者連鎖加盟的方式找到了成功致富的途徑。但并不是所有的連鎖加盟都能一帆風順，如何創業才能在商業大潮中制勝？全球加盟網(www.lk-spbzjx.com.cn)摸索出連鎖加盟店制勝市場的“三個”成功要素，希冀為廣大的連鎖加盟店智慧之選者提供一些有益的借鑒。
　　一、連鎖加盟品牌
　　一個品牌可以說是連鎖經營的生命，它代表著連鎖企業服務和質量的提高/增加。連鎖企業能夠快速發展，很大程度上就是體現連鎖企業的品牌效應在不斷放大的結果。作為一個連鎖加盟店而言，連鎖品牌就顯得尤為重要。那么要選擇怎樣的企業品牌呢？我們具體從以下三個方面分析。
　　①，選擇一個有爭取贏得口碑的行業品牌。
　　②，要選擇正規的大品牌。“背靠大樹好乘涼”，選擇大品牌一方面能夠提高/增加商品的質量和受歡迎程度，讓你的加盟店更容易獲得消費者的認可,打動消費者的心。另一方面，正規加盟連鎖機構有全套的培訓指導咨詢服務和成熟的加盟運營體系，在經營中的很多問題都可以從總部獲得支持和幫助。
　　③，要選擇同行業中的一把好手。身為加盟商，在行業內競爭中，只有在加盟該行業中的品牌過硬，影響力大，具有發展潛力的品牌，才能連鎖創業讓你的加盟店在競爭中立于不敗之地。
　　二、加盟連鎖的標準
　　一個加盟連鎖店想要具有代表品牌的形象和號召力，嚴格執行連鎖標準是必備的制勝秘籍。這個標準有以下幾方面：
　　①，店鋪標準化。標準化的店面會讓連鎖加盟店更正規,更嚴謹,更具品牌特征，從而增強市場號召力。
　　②，業務流程標準化。在統一店面的基礎上，業務流程方面的標準化也會很大限度的提高/增加店面和銷售產品的整體質量。加盟店成為品牌體系中的一員，享受高質量的流程服務，在供貨、結算、顧客服務等各個方面溝通通暢，省心方便，如此一來不但減少了很多缺少經驗的加盟商在業務流程方面出現問題，更有利于總部在各個方面給予具體指導和支持，取得了合格的感覺。
　　③，管理方式標準化。主要包括企業總部對分部和加盟商的主要管理人員進行統一的培訓，在對各個分店的業績考核上，主要用銷售額、品牌貢獻率等指標來進行考核。
　　三、連鎖加盟文化
　　文化連鎖是連鎖的很高境界。由于現代人的消費觀念已經從實用型越來越多的向感覺消費轉化。一個公司的企業文化就成為產品號召力的巨大源泉。作為一個加盟商，連鎖店本身如果能夠體現品牌的文化理念，才是真正體會和發揚了連鎖經營的本質。比如，現在的年輕人去吃漢堡店，很大程度上并不是因為漢堡店有什么好味道什么高營養，而是因為它代表了一種生活方式和獨特的氛圍感覺。好的連鎖品牌文化，是維護連鎖企業與加盟商關系牢固、的基礎和紐帶。在經營過程中雙方關系時常出現的很多棘手問題，諸如加盟商“翅膀硬了”想擺脫連鎖企業，不服從企業的管理，拖延、拒付權益金等，在不錯的品牌文化面前都會迎刃而解，因為不錯的品牌文化會產生很高的忠誠度和歸屬感。
　　連鎖企業文化的形成一般分以下幾個階段。初創積累期：連鎖企業忙著熟悉市場與積蓄連鎖擴張的經驗，此時的企業主會有意無意地忽略企業文化的建設，也許會有企業目標和價值觀的初步確立，但無法形成明確系統的企業文化；在高速增長期：連鎖企業的快速擴張在一定程度上體現了文化的擴張，但此時的企業文化依然還是一個較模糊的內容，無論是員工還是消費者都不能真正地領略到；穩健經營期：這是連鎖企業塑造自身文化的重要的時期，此時的連鎖企業應該著重于企業文化的塑造與培育，建立系統的企業文化，并根據企業理念的要求，改善和規范員工的行為，讓員工經受文化的“熏陶和錘煉”，自覺認同和遵從公司的企業文化；二次創業期：此時的連鎖企業已經具有相當完整的企業文化結構和內涵，此時的連鎖企業擴張也是真正意義上的文化上的擴張。