2017年優衣庫計劃在全球范圍內擴大半定制服裝的銷售，從日本本土擴展到亞洲及歐洲地區。然后半定制服飾的生產會由的代工廠負責。優衣庫在日本本土國內做半定制已有較長時間，將服務區域延展到全球其實在預想之中，只是沒想到這么快。

優衣庫策略大概是在成衣價格基礎上，增加大概1/6的價格。大家都知道優衣庫的定位，作為定制產品，可以想象，優衣庫的價格優勢還會是很大的。

看到成衣零售巨頭加大對定制的投入，再加上近期的一些大企業的市場策略。可以感覺到：

定制是未來，未來已來。

有以下幾個問題需要思考：

1、未來消費者購買服裝的行為，會發生什么變化?

服裝銷售過去10年發生了幾個大的轉變：電商崛起，新零售崛起。未來是否是定制新零售崛起，消費者將在什么樣的賣場或者其他場景，什么樣的人，買到什么樣的貨。

未來服裝零售的「人、場、貨」的關系及變遷，在未來1年或者不多的幾年，可能會超出現在很多同行的想象。

2、服裝供應鏈還會進行如何的改良？

前端銷售有革新需求，會拉動供應鏈進行相應變化。比如柔性供應鏈、小型定制加工企業、大規模定制工廠、智能化加工等等。

此外出于「供給側改革」，為了去庫存，供應鏈自身也有推動按需生產的強大動力。

兩股動力拉動下，相信供應鏈也會發生更快、力度更大的革新。

綜合來看，2018年，也許是巨頭定制年。也就是說：服裝定制從大概2008年左右的小型定制店推動，然后中小型定制工廠和極少數的大型MTM工廠出現。再到更多的定制店，更多的普通成衣品牌開始定制以及無工廠不談定制。

到了現在，占據很大市場份額的零售巨頭們開始入場了。也許，這才是定制搶占成衣市場的剛剛開始。

無論是從宏觀政策、巨頭服裝企業還是服裝市場的新變動來看，服裝定制的商機已經顯現，裁圣瞄準的正是當下國內1200億的服裝定制市場，并在8月28日舉行首批樣板店簽約儀式，機會不容錯失，加盟裁圣無疑是您有高度，有遠見的選擇。