如何應付小飾品店來客數減少問題
無論你花多少的努力,一個的來客數是相對固定甚至是每年下降的;你可能曾經搞過一些小活動,發過一些傳單,甚至貼了一些海報,然而事實是:這些只是一些過時的游戲,顧客已經司空見慣,無動于衷,于是你擔心了,你失去信心了,你開始想著放棄了。
??? 一個零售店的來客數從一開始就是這條街決定的,所以選址變得如此重要,兩個相鄰的飾品店,它們的訪客數基本是一樣的,進這個飾品店的人,也會進另外一個飾品店,女人逛街隨機性大大超過目的性,有的人從頭逛到尾,逢店必進,成為一種樂趣。
??? 一個飾品店的營業額=訪客數*成交率*客單價(訪客數*成交率=來客數)
??? 訪客數相對固定,成交率主要靠員工的推銷能力,在一段時間后,也會相對固定,連帶推銷,讓顧客一次多賣幾樣東西,也是少數現象。
??? 那么如何提高客單價?
??? 提高客單價,無非就是兩種方法:讓客人多買幾件商品或買更好更貴的商品,除非是送禮,客人自用時,一般一次只買一件商品,所以我們把工作的重點放在讓客人買更好更貴的商品上。于是在商品結構上,我們來下功夫:比如客人想把頭發束好,有皮筋,再好一點有頭花,再好一點有馬尾。
??? 如果情況是皮筋的品種多過頭花,頭花的品種多過馬尾,那么顧客選擇皮筋的可能性大過其它二項;如果頭花的品種大過皮筋、馬尾,那么顧客選擇頭花的可能性大;如果馬尾的品種大過其它二項,那么顧客選擇馬尾的可能性會大很多,客單價就是這樣產生的。
??? 再如顧客比較喜歡馬尾,馬尾中又分高中低檔,有檔次的品種多過中檔、低檔,那么顧客選擇有檔次的機會,會相應大很多;于是客單價又提升了。
??? 一般認為,產品分為高中低三檔,低檔多,中檔有檔次少,比較符合我們的思維習慣。
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