10月9日，在定榮家長沙分公司舉行的“構建大中臺+小前臺戰略”大會上，定榮家創始人兼CEO劉定榮就當前裝配式建筑，尤其是輕鋼農房的應用及發展現狀做了簡要介紹，并向與會合伙人深度講解分析了定榮家“大中臺，小前臺”各項戰略部署。他表示，定榮家平臺發展的目標是以創立驅動，構建開放平臺，真正帶動整個行業的大發展。

定榮家創始人兼CEO劉定榮

在會議上，劉定榮首先闡釋了目前國內裝配式建筑發展的基本現狀，并對比分析了輕鋼裝配式農房產業目前存在幾種發展模式，劉定榮認為：“構建大中臺+小前臺戰略”是目前適宜于定榮家的發展戰略，也是能使定榮家全體合伙人實現更高、更穩定實現目標的發展模式。劉定榮提到，只有全體代理合伙人都能分享到產業的紅利，才能真正地引爆整個鄉村建房市場。

談到本次戰略升級的重要性，劉定榮從政策、國際國內市場現狀等多個角度舉例分析，在當前運營模式已不適應當下市場發展實際的情況下，改革勢在必行。劉定榮引用董事局主席馬云先生的觀點：在這個時代里不變的就是變化。企業做出任何大的戰略調整都是痛苦的，但不改變肯定會更加痛苦。借以鼓勵大家，不要畏懼改變，只有能忍受不斷創立改革的陣痛，企業才能走得更穩，走得更遠。

隨后，劉定榮重申了創立對定榮家發展的必要性，并對定榮家“大中臺小前臺”發展戰略做出了具體的闡述。劉定榮認為，接下來定榮家應該從較早的商業模式為王，以及資本驅動，轉向目前的技術創立為支撐，三者應該循序漸進又缺一不可。構建“大中臺+小前臺”的發展戰略，定榮家將在營銷模式上進行創立，全面開放縣級總代理，聯盟全國不錯的代理合伙人、供應商，共同打造全國性的供應鏈，全力支持并擴大“小前臺”的服務能力和業務水平。讓營銷和服務體系鋪設到縣級和鄉鎮，讓供應鏈基地鋪設到市縣，同時與個體代理合伙人體系共同兼容發展，全面推進”大中臺+小前臺”戰略。

劉定榮提到，鄉村農房市場目前正在發生翻天覆地的變化，逆城市化將成為未來趨勢，隨著準確扶貧戰略進入尾聲，鄉村振興戰略將全面開展。政府對鄉村農房市場管控會進一步加強，行業準入門檻自然也將大幅提高，鄉村農房產業將走向更規范化、更有序的發展道路。而構建直面市場，行動更加敏捷的“大中臺+小前臺”發展戰略，定榮家可以將貼心的服務體系在廣大的鄉村地區更的推廣開來，全面助力鄉村振興，建設美麗鄉村。