嚴格控制費用支出，是控制好經營成本的前提條件。一家隨隨便便亂花錢的飾品店是不會有較好的經濟效益的。

????飾品店一定要做好各項開支預算，找出不該花或能夠少花錢的部分，盡量想辦法壓縮支出，提高/增加在花錢問題上規定一定的程序，履行嚴格的手續，就會把一些不該花的以及可花可不花的錢省下來。日積月累，到頭來算算細賬，一筆可觀的數目就節省出來了。

????飾品店經營者一定要記住，要把所有店員要錢的手續搞得繁瑣，關卡設置得多一點，千萬別讓店員隨便就可以拿到錢。在采購問題上，很好有可靠的一個人或幾個人來實施，絕不能讓所有店員都有花錢的機會。對有權花錢的人員，也要進行的控制，不能讓他們自己隨便作主。一些飾品加盟店犯的錯誤是沒有按照一定的程序來執行，尤其是在一些小數額上更是不去把控，結果是錢花了不少，效益卻還在原地踏步甚至今不如昔。如果飾品店經常堅持用仔細與挑剔的眼光看待每項支出，并盡可能地找出其中不該花的部分，就可以省掉許多費

用。這樣做不是對花錢的人不信任，而是由于缺乏管理就不能真正管好錢。飾品店建立了這樣的制度，就必須執行徹底，怕繁瑣也不行，松松口子就有可能出大問題。在花錢問題上，飾品店的經營者必須是一支筆說了算，還要配以其他的把關人，僅僅靠一個人來把關，不但把不好，而且很有呵能影響到正常的花銷。

????飾品店花錢的原則是：用權力制止所有無效的支出，把申請花錢的手續搞得復雜一點，多幾個人把關，提高/增加花錢審批程序化，讓所有人都覺得花飾品店的錢必須好好掂量掂量才行。

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