一個好的規范體系要靠一個嚴格的考評制度來提高/增加。所以，我們就要想盡一切辦法做出一套有利于提升零售業績、有利于提高店員導購積極性的業績考評體系。但考核及評價體系應該建立在公平的基礎上，以動態考核為方法，以獎優罰劣為目的，以店鋪營業額的提高為目標。

????對于員工的考核應該是動態的，應從銷量、銷量增長率、服務水平、紀律遵守情況、出勤率等幾個方面綜合考慮。綜合考察員工的工作能力，引進獎勵機制，對不錯的給予獎勵，合格的勉勵其努力并幫助其提高，對不合格的則末位淘汰。

????美容加盟店、院建立考評主要可以采取以下幾項措施：

????(1)實施月度考評。即每月根據每日記載的工作表現和工作業績來打分，考評結果直接與導購員工資掛鉤。

????(2)嚴格考勤制度。對無故曠工兩天以上者視為自動離職，并扣罰相應工資。

????(3)建立銷售店員的日用臺賬（一般是零售臺賬和促銷禮品臺賬）。因為銷售員處于與顧客直接接觸的位置，了解市場終端的詳細狀況，這些信息對于店鋪的發展和不斷地適應市場環境，參與市場競爭是相當重要的。作為店鋪的加盟經營者也需要了解店鋪里的產品狀況（庫存，銷量，面臨的困難）、銷售狀況（哪些產品賣得很好，好在什么地方，促銷支持等）以及銷售員自己針對這種情況的意見等。反饋信息是銷售員的一大職責，并且不錯的銷售員可以為店鋪的經營提供很的建議。所以銷售員的日常記錄是很重要的一項工作。如有記錄保存不完整、未及時填寫或弄虛作假者將要予以懲罰。

????(4)建立服務評比制度。每月評出優佳服務獎。以強調在任何情況下不得與顧客發生爭執，如果由于工作態度不好、有欺騙客戶的言行或因服務不周而遭客戶投訴者，視情節輕重予以處罰。