行業寒冬網魚門店業績翻番，翻牌模式引個體老板爭相加盟

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2018-04-23 11:43:44　來源: 神州加盟網　有740人參與

網魚網咖

經營范圍：網咖
門店數量：250家
單店投資額：100~200萬

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成交領紅包

　　2017年，網咖行業經歷了行業寒冬，即使有“吃雞”加持，也有很多個體網吧瀕臨倒閉。與之不同的是，網魚網咖的門店卻實現了逆勢增長，業績翻番。4月18日，網魚網咖在上海召開了“翻牌網魚，翻番業績”2018網咖新風口發布會，針對這一現象進行了解讀。網魚創始人黃鋒，互聯網上網服務行業協會秘書長助理、團標委秘書長陳曉波出席了本次發布會。會上，網魚就2018年較新的翻牌政策，以及優先季度的翻牌門店作了業績報告。報告顯示，優先季度，網魚開業翻牌門店70家，翻牌開業門店現金流平均增長113%，很高一家門店現金流增長高達477%，營收達到了20倍。在目前網吧行業整體頹勢下，網魚為何能實現逆勢增長？或許，從網魚2018年較新的翻牌政策上能找到答案。

　　共享品牌力量翻牌模式驅動增長

　　2009年，網魚優先開創了“網咖”模式，后來又多次帶領行業上網服務的升級轉型，自我革新，逐漸奠定了國內網咖引路者的地位。目前，網魚網咖全球簽約門店已經突破1000家，成為規模很大的連鎖網咖品牌。網魚創始人黃鋒表示：“網魚自身二十年積累的品牌力量，以及品牌力量的共享，是行業新發展下的好的選擇。”在行業進入網咖模式同質化的發展階段，網魚憑借其在品牌勢能，市場規模等方面的先進優勢，在網咖行業具備“引路者”的認知優勢，而品牌力量的持續共享，也為加盟商提供了有力的扶持。

　　不僅如此，網魚借助品牌勢能發揮線下聚集的會員優勢，用“一卡通用”會員模式，將全國1100萬會員資源共享，無縫接入，讓加盟商省去了沒有顧客的煩惱，一經開店即可坐擁會員。

　　網魚始終強調以“給顧客美好的體驗”為核心，為了提供更有含金量的服務，網魚與較好游戲廠商（騰訊，暴雪，藍洞等）等頭部資源深度合作，占據官方賽事，例如網魚是《絕地求生》官方單獨授權認證網咖賽事，幫助盟友搶占熱門游戲市場，建立游戲與玩家之間的重要鏈接；在運營管理方面，為了實現更規范的管理，網魚直接指派經過系統培訓和具有豐富運營經驗的星級店長輸入門店，提升和穩定服務品質，讓加盟商不再有后顧之憂。

　　大品牌保駕護航業績增長創立高

　　以上海浦東昌里路店為例，股東是位30歲的富二代，原為其他品牌加盟商，生意不太好。在翻牌網魚以后，每月營業額從10萬元增長至38萬元，優先季度整體業績增長262%，現金流實現了20倍增長。

　　被問到開店以來的體會和經營心得，該股東表示：“網魚網咖是行業內很大的連鎖品牌，品牌本身的價值，是讓加盟商和消費者認可的地方，我們不用費力宣傳，就會有熟悉的顧客找來。還有網魚特有的運營托管，讓我也少操很多心。他們指派的店長經驗很豐富，有了他的幫助和指導，我們少走了很多彎路，這也是能快速實現的原因吧！”

　　另外一家網魚網咖石龍路店，表現也同樣不俗。股東原本已經事業有成，由于看好當下電子競技發展，選擇了網咖行業。在初步翻牌網魚試水，且業績不錯的情況下，連續翻牌網魚四家門店，在翻牌網魚并不算長的時間內，收銀現金流已經增長了238%。他表示，看重的是網魚不斷自我迭代、緊跟時代步伐的轉型意識。“網魚就是網咖行業先進和專業的代表，無論從服務還是硬件升級方面，都盡可能滿足顧客需求。我對接下來翻牌的門店非常有信心。”

　　行業寒冬有人虧錢，有人卻能抓住機遇，實現逆勢轉折。沒有緊跟時代步伐的個體網吧或同質化網咖將會在激烈的競爭中走向沒落，而具有品牌效應和不斷自我迭代的一線網咖品牌則迎來贏者通吃的利好局面。2018年網魚較新的翻牌政策和優先季度翻牌門店的業績成果已經表明，網魚或將成為行業寒冬下網咖老板們逆勢轉折，切入市場的優佳選擇。