服裝店的進貨管理應該做到在適當的時候，把適量的服裝商品送到適當的地方。進貨管理的重點是進貨時機和進貨驗收。

????1．進貨時機

????(1)換季：隨著季節的交替，服裝加盟店需要更換不同的商品，上季沒有銷完的商品應該撤下，及時換上當季商品。因此換季是服裝店進貨的重點時機。換季時，要有大批當季服裝進貨。

????(2)補貨：隨著銷售活動的進行，顧客不斷購買會使某些品牌服裝缺貨而需要進貨；因市場上新款式、新花色服裝的流行也需要進貨；因按計劃進行各類促銷活動，事先要備足相關商品，也需要進貨。這些進貨雖然只是對某些貨品局部的補充，但在服裝店的經營活動中卻是十分重要、絲毫不能疏忽的。

????(3)裝修后進貨：服裝加盟店在裝修后——無論是開業前裝修還是開業后的例行裝修，或是因經營策略改變而進行的重新裝修，服裝店在裝修后需要大批進貨。

????２．進貨驗收

????進貨驗收要快速細心，做到正確無誤。進貨驗收的主要步驟如f：

????(1)檢視：進貨驗收時，首先應查看貨品的品名、單位、箱數是否正確，外包裝是否完整，如不正確、不完整，則應與送貨者當面核點，確認正確的貨品數量和內容，并做好記錄交送貨者簽字。

????(2)清點：拆開包裝后應立即清點箱內貨品是否與貨單相符，清點的順序一般為先點數量，再點批號、花色、尺碼。清點很好當著送貨者的面進行，發現有問題，做好記錄并交送貨者簽字確認。如果需要事后清點，那么清點中發現有問題，應將有問題的批號、花色、尺碼詳細記錄，立即電話告知送貨單位，并在出貨單上加注后簽收。

????(3)簽收：無單不收貨，無貨不簽單，單隨貨走，貨隨單去，這是進貨作業必須執行的操作規程。，如果只圖一時的方便，簽收馬虎，必將給日后經營管理工作帶來隱患，一旦貨賬不符，事后查詢糾正十分麻煩。

????(4)回單：簽收后的出貨單應立即退回送貨單位及相關財務，以此作為做賬的憑證。

????對于采用銷售點管理系統(pos?point?of?sale)及貨品條形碼作業的服裝加盟連鎖店，可以在進貨前事先查詢進貨的品種及數量。在進貨驗收時也可以用條形碼閱讀機進行點收。不但處理快速便捷，而且能提高/增加貨品正確無誤。