復制，竟成為她打造高品質幼兒園的捷徑！
接觸過幼教的人都十分清楚一句話——“麻雀雖小，五臟俱全”，一所高品質幼兒園不僅僅要有華麗的環境、優雅的教師，還要有科學、流暢的管理，從消防安全、交通安全到食品安全等，都必須詳細、清晰。因此，想要打造一所高品質說起來簡單，但是真正要做的話，并不容易。而在12月7日-10日的跨世紀加盟英雄年會上，卻出現了87所復制別人的經驗、體系而成為高品質幼兒園的園所。
這其中不乏一些三年內創辦5所幼兒園的幼教名人，甚至于新鄭地區知名高端幼兒園的教育總監。不過筆者今天要說的不是他們，而是另外一位園長。
她，是甘肅武威地區民辦幼教行業的領軍人物——張宗秀。14年前，她毅然離開公職，創辦了和平幼兒園，14年來，張園長和她的團隊在奔向蒙特梭利教育“愛和自由”的夢想道路上自行探索。2012年當張園長了解到跨世紀蒙氏教育更為國際化、規范化的系統后，12月份她決定放棄獨自探索蒙氏教育的道路，選擇與跨世紀牽手、合作，將更好的、規范的素質教育種子帶回甘肅武威。目前，她旗下已有三個蒙氏園，在園幼兒1400多名，教職工150多人，規模盛大。
不再獨自探索，而是交流、學習、復制
自從進入香港跨世紀這個大家庭之后，她的幼兒園就走上了高品質蒙特梭利幼兒園的一條成功快車道——復制跨世紀成功體系。
在2015年12月，張園長加盟跨世紀已有3年，這三年時間里，她的幼兒園發生了很大的改變，生源增加，教師素質不斷提高，園所處于滿園的狀態。可是即便是搏擊長空的雄鷹也有打盹的時候，在參加了2015年的跨世紀年會之后，張園長明顯感覺到自己園所的工作節奏和其他不錯加盟園及跨世紀總部的步伐差了很多。于是，2015年年會剛一結束，張園長和她的團隊在返程的火車上就擬定好了2016年園所的發展方向——師資成長年。回到自己的園所之后，張園長大刀闊斧地改革了師資成長的各項學習和考核制度。
1）園領導思想上高度重視，緊跟總部的步伐，全面復制總部的管理、教學、營銷三大系統，不走偏，不走彎路；
2）總部所有的培訓積極參加，不能掉隊；
3）重新調整休息時間，提高/增加培訓和學習時間，克服一切阻礙，周六上班進行學習；
4）細化學習內容和考核內容，按照總部的要求把學習和考核內容羅列出來，填充到合適的時間段中嚴格執行。
5）努力向跨世紀總部示范園靠攏，積極爭取跨世紀區域教研活動，用教研引路教學，教學產生成果，再用成果進行營銷。
6）學習跨世紀網站及工具欄，建立跨世紀網站園領導學習群，組織教師學習網站相關工具，近距離聆聽講座，觀看教學視頻，與同行交流研討，這也是復制跨世紀便捷、的方式。
在這一年時間里，張園長和她的幼兒園復制跨世紀的師資成長體系和教育、管理、營銷三大體系，師資隊伍的能力和素質有了很大的提高，順利成為跨世紀2016年的加盟百強園之一。在12月7日-10日的跨世紀加盟英雄年會上，她得以站在400多人的會場上，向跨世紀全國800多所加盟園分享她的成功經驗。
誰說成功的道路難以復制，只是大多數人找錯了引路者而已！
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