揭秘,這才是開辦幼兒園更大的成本
我們一起先來看這樣一個問題:“你認(rèn)為,什么才是開辦幼兒園主要的成本?智慧之選加盟?購買教具?還是師資培訓(xùn)及宣傳?……”小編認(rèn)為,這些都不是開辦幼兒園的成本,其實是時機成本和時間成本。
以蒙特梭利幼兒園為例。試想一下,如果你是一所蒙特梭利幼兒園的園長,辦園資金充足,可是想要自己的努力去創(chuàng)辦蒙氏幼兒園,難度可想而知。可能你終于經(jīng)過5年的艱難摸索,小有所成,開始被家長接受和認(rèn)可。然而這時你發(fā)現(xiàn),旁邊另外一所名氣比你大的幼兒園也看中了蒙氏教育,于是去外地加盟了一個蒙氏教育的知名品牌,帶著完整的蒙氏教育和管理、營銷策略回來開始經(jīng)營。有對比就有傷害,瞬間,你幼兒園的優(yōu)勢就會蕩然無存,之前認(rèn)可你的家長會開始為孩子轉(zhuǎn)園,造成生源流失,口碑下降。5年來,你所花費的心血也會一瞬間付之東流。
這時你才發(fā)現(xiàn),原來你一直在浪費的時間和節(jié)約的金錢反倒成了很大的成本。
對于蒙特梭利幼兒園來說,正確的智慧之選等于節(jié)約時機和時間成本,如加盟一個做好了蒙氏教育本土化的連鎖品牌,直接復(fù)制其成果,減少走彎路的時間;培訓(xùn)蒙氏教師,讓蒙氏教育的成果在短時間內(nèi)得以展現(xiàn),贏得家長和社會的認(rèn)可;改變辦園思路,清晰園所的定位和戰(zhàn)略等等。
跨世紀(jì)的加盟園中除了許多新建園以外,還有一些是當(dāng)?shù)乜诒诲e的老牌民辦園,如濮陽的一所雙語幼兒園。其創(chuàng)辦者在留美的十幾年時間里,接觸到了美國的教育理念,回國之后便投身教育事業(yè)。由于她的所學(xué)僅僅是教育理論,對經(jīng)營幼兒園和管理幼兒園沒有一套健全的系統(tǒng),因此經(jīng)營幼兒園的10年時間里,她不斷在國內(nèi)考察蒙氏教育,想要將蒙特梭利教育帶給更多的孩子。在輾轉(zhuǎn)10年之后,她選擇了跨世紀(jì),借助跨世紀(jì)的教育、管理和營銷系統(tǒng),幼兒園重整旗鼓,得到了家長對蒙氏教育的認(rèn)可和支持,實現(xiàn)招生100多人。而團隊的凝聚力和執(zhí)行力得到了大大得提升。
在這個時代,時間和時機是重要也是珍貴的。一旦錯過了時間和時機,被其他幼兒園搶了先,蒙氏幼兒園這條路會更加困難!跨世紀(jì)作為高品質(zhì)幼兒園的開創(chuàng)者,擁有強大的教育、管理、營銷體系,期待你的加盟!
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