為了打造更加不錯的箭牌狼性團隊，為達成2014年下半年戰略目標打下堅實的基礎，箭牌櫥柜于2014年8月4日-7日在廣東省佛山市高明區碧桂園鳳凰酒店舉行了第三屆“磨礪箭鋒時刻·鑄就狼性終端”全國精英店長特訓營，箭牌櫥柜的店面負責人、品牌經理、店長精英齊聚一堂，共同探討品牌以及行業的未來發展趨勢。在特訓營期間，我們采訪到了箭牌櫥柜首屆十佳店長亞軍——沈陽箭牌櫥柜的品牌經理那宏堯先生，讓他為我們分享沈陽箭牌櫥柜的品牌運作和團隊建設經驗。

【記者】：您好!首先想問一下，是什么契機讓您選擇了箭牌櫥柜？

【那宏堯】：因為之前就選擇了箭牌衛浴和箭牌瓷磚，所以后來自然而然地就選擇了箭牌櫥柜。

【記者】：關于店面擺設、產品介紹、產品質量、銷售服務和售后服務等方面，你認為哪一方面對增加客戶和更加重要？能跟我們分享一下你的營銷經驗嗎？

【那宏堯】：我認為銷售服務和售后服務兩個方面顯得更為重要。就我的經驗來說，我認為前沿經銷商和公司總部、廠部這三者相互協調非常重要，只有這三者協調配合好了，才能被更快更好地解決問題。

【記者】：店長是整個團隊的帶頭兵，要具備積極的心態，并感染下屬，你又是如何做的呢？

【那宏堯】：就我來說，我是有比較強的執行力和親和力。

【記者】有句俗話說：一根筷子易折，一把筷子難斷。團隊在店面運營中的作用越來越重要，您看重的是團隊成員哪方面的素質呢？為什么看重呢？

【那宏堯】：我看重的是團隊凝聚力。如果把團隊比如成筷子，在一個團隊當中，如果大家的思想不一致，也湊不成一把筷子。

【記者】：您覺得，作為一名不錯的店長應該具備哪些條件呢？

【那宏堯】：概括地說，要具備三力兩心。三力是指向心力、感染力和執行力，兩心則是指責任心和愛心。

【記者】：跟其門店相比，您認為貴門店突出的特點是什么呢？

【那宏堯】：可以從兩個方面來說，一是我對我的員工很負責，二是我的家人對我很貼心，給我很大的信心與力量。

【記者】：獲得箭牌櫥柜十佳店長稱號，有什么感受跟大家分享一下？

【那宏堯】：首先要感謝大家的支持與肯定，我會再接再厲，三年之內我一定會是很好。