愛氏成蒙牛二股東

　　丹麥當地時間6月15日，國內乳業巨頭蒙牛乳業與歐洲乳業巨頭愛氏在丹麥首都哥本哈根簽署了戰略合作協議。隨后，蒙牛、 愛氏及很大的糧油食品企業集團共同簽署了一系列協議，愛氏以22億港元入股蒙牛，持股約5.9％，成為繼之后的第二大戰略股東。

　　本次愛氏接手的5.9％原為厚樸基金所掌握。2009年，攜手厚樸基金以61億港元入股蒙牛，成為蒙牛很大的股東，當時厚樸基金出資18.3億港元。本次厚樸基金以22億港元售出，賺3.7億港元。

　　愛氏現為歐洲市場優先大乳品企業，成立于1863年，2011年營業實現目標550億丹麥克朗，排名世界第五。

　　此次并非愛氏與蒙牛的合作。

　　ChinaVenture投中集團分析師萬格告訴經濟時報記者，2006年1月，愛氏曾與蒙牛聯合出資5.4億元建立內蒙古歐世蒙牛乳制品有限責任公司，其中蒙牛控股51％，愛氏占股49％。愛氏希望合資公司向市場銷售奶粉產品，但雙方合作在國內市場一直未產生預期成果。

　　雙方各取所需

　　6月20日，蒙牛相關負責人向經濟時報記者表示，作為蒙牛第二大戰略股東，愛氏將參與蒙牛的實際運營。合作主要包括：為蒙牛引進丹麥牧場管理體系；將Arlagarden應用于蒙牛的前端質量管理中；派出小組與蒙牛團隊一起工作，指導蒙牛進一步完善牧場及生產HACCP質量體系等，雙方的合作將覆蓋蒙牛從前端奶源管理到生產質量控制等關鍵領域。

　　蒙牛總裁孫伊萍表示，蒙牛希望借鑒愛氏的發展經驗，從奶源管理到質量標準都將直接對標國際乳業。

　　ChinaVenture投中集團分析師萬格認為，此番愛氏大手筆戰略入股蒙牛，并參與蒙牛實際運營，主要看好乳制品市場的巨大消費空間，試圖蒙牛的國內渠道推廣其高端產品。

　　萬格說，同時，蒙牛將獲得來自愛氏在養殖場乳品質量、乳品追蹤和乳品生產控制等方面技術經驗，而這些恰是我國乳企所普遍面臨的問題。

　　中投顧問食品行業研究員向健軍也向經濟時報記者表示，愛氏成為蒙牛乳業第二股東是“各自所需”，蒙牛希望愛氏幫助蒙牛乳業產業鏈的技術、質量及監管水平得到全面提升，愛氏看重是全球第二大乳品市場，市場空間巨大，蒙牛作為先進的乳品企業，品牌知名度及行業影響力巨大，智慧之選蒙牛的前景將十分樂觀。

　　乳業王丁棉告訴經濟時報記者，愛氏看上的是現在的蒙牛，也就是央企主宰下的蒙牛，而不是以前的蒙牛，的央企身份是一種特殊資源。

　　食品安全主要依靠自身力量

　　“此次戰略智慧之選，有望改善我國乳企對上游奶源質量把控不到位、流通環節管理不力、主要產品仍集中于中低端、以量取勝換取市場份額的尷尬局面。”萬格告訴記者。

　　向健軍認為，愛氏進駐蒙牛后，將幫助蒙牛乳業從上游奶源建設到終端市場的質量控制及管理直接對標國際乳業先進水平，此舉不僅牢牢鞏固蒙牛在國內乳業行業的老大地位，同時也將加快蒙牛國際化步伐。此外也有利于促進我國乳業水平全面升級。

　　然而，乳業王丁棉則告訴記者，雖然愛氏參與蒙牛的實際運營和管理，但將是具有象征性的一部分。“愛氏只有5.9％的股權，也就是主要是一種資本智慧之選，這就很難和大家期待的那樣真正將先進的管理模式、技術等輸出給蒙牛，這是不太可能的。”

　　今年4月，出身“系”的孫伊萍擔任蒙牛總裁，開始著力于提升蒙牛的奶源安全水平。

　　6月11日，蒙牛表示，目前蒙牛來自牧場及養殖小區的原奶約占整體原奶的80％，蒙牛計劃年內于東北、河北、內蒙古、華南等地建設8—12個千頭及萬頭以上的牧場。王丁棉也認為，蒙牛的產品質量安全問題不能完全依賴外部，主要還得依靠自身的力量。

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