創業之路-從產品剖析再出發的“躥紅”之謎
近10年來，頭皮管理在發展迅速，各種養發品牌如雨后春筍般涌現，有的生意興隆，有的經營慘淡，更有甚者曇花一現。
就在養發行業面臨激烈的競爭和強烈的不信任感的大潮下，再出發在較短時間內迅速擴張引來關注，目前，再出發在全國已經擁有500多家實體店。
再出發發展這么快的原因是什么？
逆向創立：打破思維的枷鎖
從2006年到2015年，再出發頻繁地去日本、韓國等美業較發達的進行實地考察。后發現，發達的一些養發連鎖店在當地頗受歡迎，人性化的設計無處不在，專業層次感強。
再出發認為，日、韓等國的頭皮連鎖店生意好的主要原因是產品好、價格好、環境好和服務好四個因素。這些店鋪按照同樣裝修、設計、品質、陳列，以及營銷模式，即便搬到，依然會非常不錯。
在，養發行業要快速發展，主要是如何破舊立新，破除陳舊的思維、陳舊的技術和陳舊的模式。
逆向創立是由塔克商學院的維賈伊·戈文達拉揚教授提出的，是一種對傳統意義上從發達市場傳輸到新興市場這種創立流向的逆轉，也就是引進—消化吸收—再創立的路徑。
引進日、業運營模式后，再出發進行消化吸收，并針對養發市場進行二次創立。
親民戰略：讓體驗超越價格
俗話說“一分價錢一分貨”，而再出發做的是“一分價錢三分體驗”
再出發始終將顧客的體驗作為重中之重，再出發能夠走到今天，靠的是顧客的信任，而非其他，這也是再出發的主要戰略，親民的產品體驗價格，不凡的使用，舒適的護理體驗，這些便是打響“再出發”這個品牌的主要因素！
怎么獲得顧客的信任呢？說白了就是“物超所值”，讓顧客認為錢花的值，花的開心，這就是再出發給顧客的信任！
核心競爭力：產品
產品功能顯著
再出發的吳慶輝總經理說過，“產品是再出發的核心競爭力，產品的性是再出發給代理商的，也是給顧客的，更是鏈接代理商與用戶的紐帶和橋梁，這也是再出發發展到現在的基礎”
產品自有工藝安全
再出發有自己的研發團隊，其產品均采用純植物自有工藝，產品都有的特殊化妝品批號，這是業內其他產品所不具有的，扶持產品的使用功能性是做生產企業的發展之道。
產品系列豐富
再出發自2006年創立至今，已經擁有7大系列產品，13個服務項目，用戶的選擇性更高，搭配使用的作用好，這不僅可以使用戶更加認可品牌，更便于代理商持續經營和發展，給代理商帶來了堅實的經營基礎。
其實，無論美業如何發展，就發展形式而言，隨著需求的日益增多，頭皮管理將會不斷發展。頭皮管理作為美業的一部分，一個完整的市場，市場空間足夠大，再出發只是把握住了這個機會。
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