酒店要想做到營收效益更大化，就必須要做到坪效的提升。客房部分因為其私密性和空間局限，所對應的坪效提升空間也有部分局限性，但是大堂區、餐飲區等公共空間的坪效提升卻有無限可能。

傳統酒店對于公共空間的浪費是毋庸置疑的，有時候幾百平的空間里，僅僅放置了一個接待臺和孤零零散落在各處的幾套等待區桌椅，雖然看起來空曠整潔，然而卻被更多人視為“冰冷”和“呆板”，并且無法為酒店帶來額外的營收。

因此，如果想要提升酒店坪效，合理的分割大堂中各個功能區域并將其融合，不失為一個好的途徑。

新零售、場景式體驗、交互社交等概念在很多酒店的公共空間中得到落地和延伸，經過整合與進化，不少酒店的非住客消費實現目標已經達到了15%以上甚至更高。

其中朵麗米精致酒店的超高非房實現目標尤其受到業內矚目，其中部分單品就能做到覆蓋日常的成本支出，這也是其擁有更短的智慧之選實現目標周期的直接原因。

朵麗米(123)音樂文化酒店是時尚、潮流、自信、品味的酒店，是為年輕人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地，更是為商旅住客提供時尚潮流休閑住宿空間。一杯咖啡，一杯醇酒，一首音樂，讓賓客享受悠閑，保持優雅，擁有自信和品味。

朵麗米品牌資產的五大支柱：

1、品牌定位?音樂文化為體驗的超級酒店IP

2、品牌設計?時尚年輕化的音樂設計貫穿整個酒店

3、品牌服務?懂音樂更懂您的服務人員，給您帶來身心愉悅的格調服務

4、品牌亮點?大堂+客房+娛樂活動多重經營，打破酒店單一困窘

5、品牌互利?全新打造一套消費者、智慧之選方和品牌方三方互利的運營模式

城市要求

一、二線及省會城市、直轄市及全國主要經濟發達城市。

地理位置要求

靠近大型商業中心、CBD、展覽中心、游樂中心、交通中心、交易中心等人流密集區，有充足的客源支持，交通方便快捷