分析特許經營專利權的給予及缺點
特許經營您的企業可以是擴展您的業務非常成功的方法。 今天的知名品牌利用特許經營資金和加速其成為世界品牌的增長很多。在國外特許經營不應被看作是一種全新的經營理念的試驗場,而是作為一個已經成功的擴大業務的手段。
并非所有的企業都適合特許經營的概念,但大多數可以。
可靠的 -你的概念需要用合格的業績和經驗豐富的管理團隊說明。 它需要有一個合格的當地新聞和公眾好評。
-特許經營是不是拯救一個企業,根據表現手段,企業必須已取得成功,并產生足夠的經營率,讓您和您的加盟商滿意。
獨特的 -您的企業需要有一個獨特的賣點,將允許它是從競爭對手區別。 這種可持續的競爭優勢將使其在競爭的市場成功的與可能的潛力,擴大在國際上。
轉讓 -你需要在系統,程序,知識,技能和知識可以轉移到其他企業。
受教 -你需要確保所有系統已經建立,并在手冊的形式記錄了概念的操作系統。 您應該也可以在3個月培訓,或在您的系統和程序使用較少的人。
支持 -您需要或能夠獲得的能力,提供持續的支持,您的。
負擔得起的 -如果是非常昂貴的專營權將有極少數人誰買得起進入您的網絡。
使用一個好的特許經營顧問公司會帶來額外的角度對您的企業以及特許經營扎實的理解。 他們初將幫助您確定是否特許經營,是適合您的話,怎么會就發展成為特許經營您的系統。
一般來說,服務顧問公司開辦的專營權;
幫助的可行性研究;
特許經營手冊 ;
幫助商業計劃;
建議供資;
缺點是什么呢?
優先,所涉及的費用-您需要對建立打擊的時間才能夠把你看到你的智慧之選經營,問問自己,如果你能負擔得起特許經營網絡的成本的現實。
第二,失去控制 -通常當你擁有它,你可以控制它,但在特許經營是特許經營,控制他/她的單位,在一定程度上它的運行方式。 這是在這里當操作手冊開始發揮作用,如經營者堅持你的系統則作為如果您正在運行自己的專營單位。記住,每個經營者在自己的權利,商人,所以你不必有“雇用和解雇了他們的”權利。你卻需要密切監測業務是什么,并確定實現業績不佳的地區。
您需要有固定的聯系,以確保經營者正確地做事情,堅持你的系統和程序,以滿足他們的目標。 一個潛在的故障,可以對整個網絡帶來災難性的后果你也需要保護您的企業加盟誰可以嘗試復制的概念和竊取客戶/客戶端。
第三,尋找合適的專營商 -它可以在早期階段誘人簡單地聘請所需的智慧之選,以期幫助讓你的特許經營和運行。 這可能是致命的錯誤的特許經營會損害你的特許經營的基礎,帶來失敗,整個網絡。因此您需要在招聘方法智慧之選時間和金錢,如何確定誰是十分有潛力的動機是成功的特許經營。
管理成長 -有一個大的特許經營網絡將是一個很棒的位置將在,但你必須確保你所需要的支助工作人員,以滿足您的特許經營的需要。 所以很好是在人員配備到位的時間,以便可以應付任何可能出現的問題,從舊的和新巴,這可能會改變你的組織文化,一個是支持涉及為導向。如果他們沒有得到必要的支持,他們可能難以達到其目的和您的業務將受到影響。
之間的沖突和特許加盟店-特許經營很大的負面因素之間的加盟商和特許是一個壞的情況下的沖突,但并不少見,可導致訴訟。 當特許經營不錯時,他們很高興,但如果他們不那么責怪通常在特許門所在。指控,正確或錯誤,包括缺乏支持,訓練不足,領土問題,甚至是欺詐的失實陳述。頻繁的溝通,充分的支持,經過市場調研,全面的操作手冊可以幫助對付這個。
并非所有的企業都適合特許經營的概念,但大多數可以。
可靠的 -你的概念需要用合格的業績和經驗豐富的管理團隊說明。 它需要有一個合格的當地新聞和公眾好評。
-特許經營是不是拯救一個企業,根據表現手段,企業必須已取得成功,并產生足夠的經營率,讓您和您的加盟商滿意。
獨特的 -您的企業需要有一個獨特的賣點,將允許它是從競爭對手區別。 這種可持續的競爭優勢將使其在競爭的市場成功的與可能的潛力,擴大在國際上。
轉讓 -你需要在系統,程序,知識,技能和知識可以轉移到其他企業。
受教 -你需要確保所有系統已經建立,并在手冊的形式記錄了概念的操作系統。 您應該也可以在3個月培訓,或在您的系統和程序使用較少的人。
支持 -您需要或能夠獲得的能力,提供持續的支持,您的。
負擔得起的 -如果是非常昂貴的專營權將有極少數人誰買得起進入您的網絡。
使用一個好的特許經營顧問公司會帶來額外的角度對您的企業以及特許經營扎實的理解。 他們初將幫助您確定是否特許經營,是適合您的話,怎么會就發展成為特許經營您的系統。
一般來說,服務顧問公司開辦的專營權;
幫助的可行性研究;
特許經營手冊 ;
幫助商業計劃;
建議供資;
缺點是什么呢?
優先,所涉及的費用-您需要對建立打擊的時間才能夠把你看到你的智慧之選經營,問問自己,如果你能負擔得起特許經營網絡的成本的現實。
第二,失去控制 -通常當你擁有它,你可以控制它,但在特許經營是特許經營,控制他/她的單位,在一定程度上它的運行方式。 這是在這里當操作手冊開始發揮作用,如經營者堅持你的系統則作為如果您正在運行自己的專營單位。記住,每個經營者在自己的權利,商人,所以你不必有“雇用和解雇了他們的”權利。你卻需要密切監測業務是什么,并確定實現業績不佳的地區。
您需要有固定的聯系,以確保經營者正確地做事情,堅持你的系統和程序,以滿足他們的目標。 一個潛在的故障,可以對整個網絡帶來災難性的后果你也需要保護您的企業加盟誰可以嘗試復制的概念和竊取客戶/客戶端。
第三,尋找合適的專營商 -它可以在早期階段誘人簡單地聘請所需的智慧之選,以期幫助讓你的特許經營和運行。 這可能是致命的錯誤的特許經營會損害你的特許經營的基礎,帶來失敗,整個網絡。因此您需要在招聘方法智慧之選時間和金錢,如何確定誰是十分有潛力的動機是成功的特許經營。
管理成長 -有一個大的特許經營網絡將是一個很棒的位置將在,但你必須確保你所需要的支助工作人員,以滿足您的特許經營的需要。 所以很好是在人員配備到位的時間,以便可以應付任何可能出現的問題,從舊的和新巴,這可能會改變你的組織文化,一個是支持涉及為導向。如果他們沒有得到必要的支持,他們可能難以達到其目的和您的業務將受到影響。
之間的沖突和特許加盟店-特許經營很大的負面因素之間的加盟商和特許是一個壞的情況下的沖突,但并不少見,可導致訴訟。 當特許經營不錯時,他們很高興,但如果他們不那么責怪通常在特許門所在。指控,正確或錯誤,包括缺乏支持,訓練不足,領土問題,甚至是欺詐的失實陳述。頻繁的溝通,充分的支持,經過市場調研,全面的操作手冊可以幫助對付這個。
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