電商競爭加劇，實體店要想殺出重圍，除了要更加重視購物體驗、售后服務外，門店運營者的角色更為凸顯。

好的門店必須有好的店主，店主的管理風格則直接決定了整個門店的效益。當店主知道如何管理、經營門店以及為店內引流時，店內銷售額自然就高。

但是如何從一名小白成為萬朗商業·彩萱文具項目的合伙人？小編在這里對以往眾多彩萱文具店主的經驗進行總結，希望可以讓廣大創業新手們少走彎路。

彩萱文具店長的心得體會：

①對于新手來說，首先要有虛心學習的心態。對于不懂的就問，邊看邊學，積累經驗，你必須認真來做事;

②其次要學會分析數據，把每日門店虧損數據認真比較分析，深挖深討，才能得到好的方案，得以實施。

③要相信和認可萬朗商業·彩萱文具項目，這樣才會跟隨公司步伐堅定地向前走。

很多彩萱文具店主一開始都是從小白開始做起的，之前也沒什么開店經驗，一臉蒙蔽，但他們愿意學習、認真學習，逐漸成為合格的經營者。

總部如何支持門店?

文具屬于快消品，其核心競爭力是對潮流的快速響應。當市場出現對某款文具用品的需求旺盛，彩萱文具連鎖必須盡快提供相應貨品，同時，為了降低庫存壓力，萬朗商業總部對日常管理系統投入巨資，準確預測和實時監控各類貨品的產銷情況。

總部是培養經營者的地方。站在經營者角度，總部需要準確迅速地為門店提供適銷貨品；站在行家角度，總部應該提供資訊與指導，幫助店長提升經營能力。

在彩萱文具連鎖體系中，店主們在訂貨時仍會與萬朗商業總部充分溝通。這種溝通與其說是請示，不如說是尋求專業支持。這時總部的職能就凸現出來：萬朗商業總部每隔一段時間都要深入分析市場上顧客的消費行為，像智囊團那樣為店主們提供詳實的經營參考。

彩萱文具店在萬朗商業總部的大力支持下，商品推新、陳列指導、促銷營銷等都可以帶動門店營業額，我們堅信“開店創業可以改變命運，彩萱是專業化的品牌，選擇彩萱優品文具店是成功的決定，期待不久的將來與萬朗商業合作共贏。”