因能帶動全家消費的特征，兒童業態有”客流發動機“的美稱，以購物中心為例，為了吸引更多家庭消費者，兒童樂園成為標配。經過幾年的發展，兒童樂園這一片被廣泛看好的市場，也面臨著白熱化的競爭。

設備單一陳舊、主題規劃混亂、同質化嚴重等問題，令傳統的兒童樂園漸漸失去活力。取而代之的是以IP+游樂為主打的新興動漫主題親子樂園，其中亮眼吸睛的代表莫過于樂園了。

主題樂園像迪士尼樂園一樣，采用其IP+游樂的方式，成功與傳統的室內兒童樂園拉開距離，打造出萬人風靡的主題的童話世界，在同質化嚴重的室內兒童游樂中獨占鰲頭。而身穿紅緊身衣的，亦為主題游樂項目帶來不錯辨識度，吸引“豬粉”及全庭消費群體慕名前來，讓消費者在還原的影視動漫世界中過足眼癮之余，也為商場帶來了源源不斷的客流。

樂園定位為親子樂園，主要服務于2——10歲的親子家庭。在將近4年的時間內，起先后在廣東廣州、內蒙古赤峰、四川瀘州、湖南益陽、北京、黑龍江哈爾濱等地開業運營，并且都取得相當不俗的運營成績：面積1500平方米的樂園，節假日日均接待顧客超2000人次；面積700平方米的汽車小鎮，單日客流量超1000人次，顧客復購率高達80%；不足1000平方米的樂園更創下單日營業超20萬吸金紀錄……

究竟樂園是如何獲得成功的？

強大IP是關鍵。已有13年發行歷史，擁有1.5億家庭粉絲的在知名度和影響力方面都有極強優勢，身穿紅緊身衣的，為其帶來不錯辨識度，不管是目前動畫的主力觀眾，還是在的陪伴下長大的新一代年輕父母，都為樂園提供了龐大的線下轉化流量。

在樂園中，的形象被鑲嵌進了每一個細節——或是屏幕上的角色，或是游戲機臺的外觀設計，又或是小小的引路標牌，卡通形象無處不在，無論有沒有看過動畫片，在這里都會有種身臨其境的“穿越感”，故事世界觀的情景營造、娛樂體驗等，將顧客帶入動漫世界中，也拉近了樂園與粉絲顧客之間的情感紐帶。

在游樂項目的打造上，樂園公司（詠聲公司）設有樂園總部專屬創作團隊——“幻想工程師”。幻想工程師們不斷結合當前游樂市場流行的產品和玩法，根據動畫持續輸出的內容做場景還原、主題延伸，讓顧客在樂園中感受到具有主題，難得的游樂體驗。

另一方面，樂園也依托和調動詠聲動漫豐富的演藝資源、玩具資源、衍生品資源、媒體資源，搭配舞臺劇場演藝、主題商品、主題餐飲等周邊服務，形成一個多元化的一站式親子體驗平臺。豐富而準確的業態組合，充分滿足受IP吸引而來的粉絲及相關客群，成功實現消費粘性的增加。在專業運營團隊的保駕護航下，樂園實行的標準化運營，也提高/增加了樂園的健康發展。

眼下，樂園江蘇泰州壹壹壹生活廣場店、北京城鄉世紀廣場店、廣州金沙匯店正在緊鑼密鼓地施工，預計年底皆可全部開放。

隨著我國“全面開放二胎政策”時代到來，新一波嬰兒潮將至，據相關數據統計，2017年我國0-14歲人口激增至2.6億，兒童可支配日常消費占到家庭實現目標近30%左右，2018-2022未來5年的兒童產業消費規模預測從目前的1萬億增至3萬億，兒童體驗經濟市場即將于迎來新的發展高峰，相信憑借“IP+游樂”優勢，樂園定能在新的市場機遇下迎來更大的成功。