酒店餐飲業怎么經營 來看看常見的五大誤區
現在,我給大家講解的內容是酒店餐飲智慧之選創業的五大錯誤,酒店餐飲既是當下的黃金行業,但也是淘汰率特別高、特別快的行業,為什么?有一些酒店開業不到半年就換牌子了,而有些酒店短短幾年就可以做到幾十家甚至幾百家的規模。有些酒店在籌備期間能夠順利的開業,而有很多酒店裝修工卻一拖再拖,也有一些酒店裝修期間材料物料浪費很嚴重,卻渾然不知道!那么,酒店餐飲業怎么經營?下面,我們就先來看看常見的五大誤區吧!
預算費用一再追加,結果卻還是達不到預期。
酒店餐飲業怎么經營?一些酒店剛開業幾個月,就出現空調漏水、墻體發霉、墻紙開裂等現象,需要進行快速修補。也有一些酒店前期辛苦培訓了一場,剛一開業就出現了大批人員的流失,其實這些現象現在仍在上演,為什么還有這么多酒店步后塵呢?其實我們都知道能夠智慧之選酒店的老板都不是不聰明的人,那為什么他們還吃了這一些虧?
這里我們套用一句老話,各行如隔山,所以我們現在就給大家來講一下智慧之選創業的五大錯誤。
我們先看一下前面的兩大錯誤,優先是盲目選擇項目,第二是經營定位不對。這兩大錯誤在我們五大錯誤中是為重要的兩點,造成這兩大錯誤的根本原因有4點,現在我就給大家介紹一下。
優先個原因是有一些酒店餐飲的智慧之選人思維老套,不善于學習,認為智慧之選一家酒店,簡單操作運作就可以了。
第二個原因是一些智慧之選人憑個人的愛好,甚至多年來的一個理想,他們沒有很好選擇項目,也沒有很好地去進行定位,甚至沒有一些好的經營方法、方法,跟風意識嚴重。
第三個原因就是有一些智慧之選人過于自信,把酒店餐飲業看得太簡單,特別是一些傳統行業做得很成功的這一些人群,他們認為我一個集團公司年產值上億甚至幾十個億,我都能管理得井井有條。我智慧之選幾百萬甚至一兩千萬,開一家酒店餐飲企業,雇一個扶持團隊、一批服務員,管理人員簡單培訓一下,能夠端茶送水就可以了。很多吃了虧的智慧之選人,做不下去了,也著急,不是錢多就能夠把事情辦成的,因為面子口碑更值錢。
第四個原因是有一些傳統行業失敗了的人,其實他們不喜歡酒店餐飲行業,后被逼無奈選擇了這個行業。他們沒有合格的心態,沒有很好的觀念,以不愿意去學習更好的經營管理方法,這也容易導致失敗。
這就是我給大家分析的造成這兩大錯誤一個原因。
接下來我就來給大家介紹一下后面的三大錯誤,第三點,在籌備管理期間容易造成原材料的浪費,因為很多人沒有學習正確的方式方法。
第四點,選擇設計團隊裝修團隊不當造成了工程漏洞。一旦籌備完成了開業之后,這些便很難去改動和調整了,因為一旦調整就需要花費很多人力物力財力,更會影響到經營。
第五個就是前期的選人用人不當 ,給后期的經營管理會造成了一些阻礙。
酒店餐飲業怎么經營?以上就是我給大家介紹的酒店餐飲業經營常見的五大誤區。所以,為了避免這些情況再次發生,在智慧之選創業前期,我們需建立正確的觀念,不斷學習方法,只有這樣才可以讓酒店真正。
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