2016年7月9日-10日，福銀金融第二季度工作會議在福銀總部召開。福銀金融董事長陳政江、總部各職能管理層和各外設機構負責人參與會議。會議圍繞公司上半年的業績狀況和各職能部門及外設機構的經營狀況而展開。會上，各外設機構負責人與公司職能部門管理層各自闡述責任內部門機構的現狀與問題，并發表各自的意見和建議。

為適應新變化，提高競爭力，擴大占有率，打響知名度，福銀金融總部與各分支機構不斷調整轉變，從人員的招聘，到產品的開發；從管理的改進，到新部門的增設；從對嚴格的管控，到公司文化建設的加強等等各方面，都在積極應對，與時俱進。

在公司文化建設和員工培養方面，陳總表示，要充分理解幸福基金設立的目的，主動給予員工關懷，提高凝聚力。要創立人才引流模式，注意崗位匹配度，吸引不錯人才加入。