福銀金融第二季度工作會(huì)議召開

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2016-08-16 15:30:57　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有597人參與

金融公司

經(jīng)營(yíng)范圍：金融公司
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2016年7月9日-10日，福銀金融第二季度工作會(huì)議在福銀總部召開。福銀金融董事長(zhǎng)陳政江、總部各職能管理層和各外設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。會(huì)議圍繞公司上半年的業(yè)績(jī)狀況和各職能部門及外設(shè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況而展開。會(huì)上，各外設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與公司職能部門管理層各自闡述責(zé)任內(nèi)部門機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀與問(wèn)題，并發(fā)表各自的意見和建議。

　　2016上半年，福銀金融處于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型期，公司的業(yè)務(wù)和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境均發(fā)生了較大的改變，全國(guó)票據(jù)行業(yè)都因金融監(jiān)管的加強(qiáng)、票據(jù)電子化和銀行經(jīng)營(yíng)管理的變化而迎來(lái)全新挑戰(zhàn)。

為適應(yīng)新變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大占有率，打響知名度，福銀金融總部與各分支機(jī)構(gòu)不斷調(diào)整轉(zhuǎn)變，從人員的招聘，到產(chǎn)品的開發(fā)；從管理的改進(jìn)，到新部門的增設(shè)；從對(duì)嚴(yán)格的管控，到公司文化建設(shè)的加強(qiáng)等等各方面，都在積極應(yīng)對(duì)，與時(shí)俱進(jìn)。

　　在會(huì)上，董事長(zhǎng)陳政江先生詳細(xì)聽取了各職能管理層和各外設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人反饋的各類問(wèn)題，并對(duì)其做出了指導(dǎo)。

　　對(duì)于職能管理，陳總強(qiáng)調(diào)，辦事處負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)日常管理，端正態(tài)度，提升責(zé)任心。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的會(huì)議制度，并加強(qiáng)與員工的交流，分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因。對(duì)于總部和外設(shè)機(jī)構(gòu)存在的管理脫節(jié)問(wèn)題，需加強(qiáng)溝通和執(zhí)行力，遇到問(wèn)題要及時(shí)反饋。

在公司文化建設(shè)和員工培養(yǎng)方面，陳總表示，要充分理解幸福基金設(shè)立的目的，主動(dòng)給予員工關(guān)懷，提高凝聚力。要?jiǎng)?chuàng)立人才引流模式，注意崗位匹配度，吸引不錯(cuò)人才加入。

　　對(duì)于線下票據(jù)業(yè)務(wù)和線上互聯(lián)網(wǎng)金融，陳總強(qiáng)調(diào)，在提高/增加原有業(yè)務(wù)的開發(fā)力度的同時(shí)，應(yīng)積極開發(fā)新產(chǎn)品。要做好企業(yè)文化宣傳、開發(fā)高質(zhì)量加盟商、完善客服管理制度。

　　陳總表示，福銀金融的各級(jí)管理層應(yīng)充分認(rèn)清目前的形勢(shì)，要做好當(dāng)下。面對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和金融監(jiān)管的影響，抓住現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，經(jīng)營(yíng)好線下票據(jù)業(yè)務(wù)，扶持線上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要做好業(yè)務(wù)，更要做好管理。

　　隨著福銀金融經(jīng)營(yíng)方向的進(jìn)一步調(diào)整，在公司上下的同心共力得努力之下，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，福銀必將迎來(lái)發(fā)展新高峰，成為擁有強(qiáng)大的資產(chǎn)端整合能力的知名金融企業(yè)。

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