計劃經營是美容院成功發展的重要關鍵，所以要是想要開一家店鋪，肯定離不開前期一系列的規劃等等內容，所以開一家美容院需要前期做什么樣的準備工作。下面知名美容產品加盟品牌相悅四季小編就給各位美容院經營者需要在前期做哪些準備工作。

一、市場調研

在準備開美容院的地區區域做好顧客摸底，再根據顧客消費情況決定美容院的經營定位。千萬不能認為小區高端住戶上千，買個房子開美容院都挺不錯的。這種想法是錯誤的，要多方面的考慮。

二、美容院開業的費用預算

新創辦一家美容院，在它的總開店預算中，費用大致包括店面裝修、房租、購置產品、購置美容儀器與設備、員工工資、水電、開業相關手續等，要根據當時、當地行情以及你的實際需求，做好預算。

三、申辦開店手續。

A.到工商行政管理部門申請辦理營業執照。B.到銀行開戶。C.辦理《法人代碼證書》。D.到稅務局辦理稅務登記。F.到物價部門辦理收費許可證。G.申請開業登記表。

四、設備的選購

儀器是美容院先期建設的一個重要部分，相對于選購產品來說是一筆更大的資金投入。對于美容師來說雙手是重要的工具，然而儀器的輔助也是必不可少的。好的儀器可以讓美容的結果事半功倍，有的甚至可以達到人手操作結果的幾百倍。

隨著科技的不斷發展，出現了越來越多新的技術，使用各種各樣新技術的儀器設備也相應被制造出來，面對種類繁多、質量有參差不齊的儀器，如果在選擇時出現失誤，可能會給顧客皮膚造成終身的傷害，使美容院的信譽一落千丈，甚至有可能導致雙方對駁公堂。

五、人員的崗位配置

在眾多美容院中，根據規模不同，其崗位設置包括了總經理助理、人事、行政、總務、企劃、美編、培訓技術指導、會計、出納、倉管、店長、顧問部、美容部主任、美容顧問、前臺收銀、美容師、美發師、美甲師、配料員、保潔員等。人員配置比例：考慮到倒班和輪休，美容師數量根據面積大致可在1—2人/10平米之間，顧問因規模及分工不等在2名或7名之間，有的小店可以用老板或收銀兼銷售顧問。