作為一個早教機構，如何開發管理客戶，這是早教機構的生命線，永遠占據著核心地位，那么，作為一名早教機構經營者究竟應該怎么去做呢?下面，全球加盟網表示，早教機構開發客戶的四點要注意：

　　一是根據學生、家長類別去定期不定期地拜訪他們，及時了解分析學生、家長需求，收集新的信息，及時設計產品來滿足他。

　　二是辦一份簡單的早教機構的信息簡報，定期郵寄給客戶，內容包括早教機構的培訓信息動態、不錯培訓文摘、表明公司觀點的文章等，顯得早教機構很專業，讓客戶及時了解早教機構的活動狀況，進行溝通和互動。

　　三是建立客戶俱樂部或HR沙龍，定期針對早教機構主管、HR經理開展講座、說明會、聯誼活動等，和學生家長建立合格的關系和固定聯系，增進了解，聯絡友誼，實行共贏局面，建立時間久的戰略性伙伴關系，來共同進步，共同成長。

　　四是品牌建設，打造早教機構核心競爭力，早教機構之間的競爭就是品牌的競爭，每個行業都是如此，包括早教機構品脾和課程產品品牌等。如何提升品牌的知名度、美譽度、資信度，增強自己的核心優勢是個重要課題，擁有獨特的核心競爭力，才能在教育市場上活得更好。

　　早教機構作為一個知識密集、人才密集、技術密集的產業，更應該身體力行，走在別的行業的前面，吸收先進的、新的理念，形成好的早教培訓課程產品，傳播給更高的企業和員工，使大家經營；同時，早教機構要更得會用心經營，科學運作，精耕細作。春天播下種子，才會有金秋的收獲，“種豆得豆，種瓜得瓜”，百尺竿頭更進一步，相信早教機構的明天會更美好。