推陳出新 服裝業的另一種生存方式
服裝業在我們的發展已經越來越難了,這就有人會說,那是不是這樣下去意味著我們將會停止服裝業的發展?不,服裝業對我們來說非常重要,衣食住行,怎么樣都是不可能缺少服裝業的支撐??墒?,就好像經濟危機一樣,服裝業在去年下半年之后受到影響,慢慢庫存增大了,銷量遠不如以前了。這樣的情形似乎本身就很難在緩存了,可是我們能做些什么呢???
“去年庫存增加很厲害,我們的倉庫都堆滿了,連人走的通道都擠不出來。今年中旬開始情況有了好轉,剛好趁著冬季來臨靠杭州服裝業的傳統優勢羽絨服干上一票。”2日,記者見到了在杭州經營服裝生產企業的方東平,相較于幾個月前,他表示,企業信心正在慢慢回升。??
庫存作為企業運行的“晴雨表”之一,具有重要意義。一位服裝行業業內人士告訴記者,去年下半年開始,杭州服裝產業庫存增加迅,主要集中在冬裝,給企業帶來資金周?轉帶來壓力?!叭ツ觊_始形勢變差,一些企業辛苦賺取的收銀,都被庫存‘吃光\’。目前杭派女裝共有100多家企業,如果現在企業停止生產,光出售目前的庫存,就能維持一兩年?!彼f。自今年年初開始,各企業普遍采取了去庫存措施,明顯,目前已經步入“下半場”階段。??
????服裝產業大量庫存出現與國內外需求下降密不可分。自去年開始,需求下降、成本上升、價格下跌共同導致該行業的外貿困境,而且國內對紡織品的需求同樣疲軟。據工業和信息化部總工程師朱宏任介紹,今年1至8月,紡織行業收銀總額同比下降1.1%,虧損企業虧損額同比增加101.8%。??
盡管面臨原材料成本、人工成本、匯率不斷上升,訂單呈現短散化,遭遇客戶壓低價格等困境,杭州服裝企業仍然擴展內需市場、打造自主品牌、發展多元化銷售渠道、完善客戶服務等方式爭取訂單去庫存、謀求企業轉型升級。??
集團有限公司以為中高端服裝做貼牌加工為主。公司副總裁方隆介紹說,之前企業外銷占據“大頭”,外銷總額大約為25-30億元,占總銷售額的70%,但是今年以來,盡管銷量沒有減少太多,但收銀大幅下降,降幅約為50%。相反內銷市場內銷很好,今年有30%以上的增幅,收銀小幅增長,經營約為25%。??
方隆說:“今年以來遭遇很多國外客戶找出各種理由拒付的情況,相反國內還有廣大市場,我們打算購買國外知名品牌進行總代理、進行品牌規?;洜I等方式擴展國內市場?!??
與集團相比,一些中小型服裝企業就在提高自主品牌價值、提升產品研發能力方面狠下苦工。我們從新產品的方面下手,打壓那些老舊的思想,讓人們有了更好的新鮮感,杭州虹米服飾有限公司產品全部內銷,年銷售額上億元,目前自主品牌已經入駐杭州高端商場,產銷情況可觀。?
該公司總經理蔡鑫虹說,經濟下行的時候更考驗智慧,現在我們采取的辦法就是提升品牌價值。我國經濟長期預期看一定是向前走的,而且我們調研發現,市場呈現階梯式,相較于國外發達的均勢市場,說明我們還有很大空間,這些都是我們的商機?!扒皫啄攴b行業形勢好,太多人涌入,現在反而是大浪淘沙,留下的企業才是有競爭力和生命力的好企業?!辈迢魏缯f。??
杭州余杭區經濟和信息化局局長陳炳鑫說,新興產業支撐不起整個經濟體,余杭區具有幾十年的服裝產業積累優勢,對于這樣的傳統行業,更要在研發上更下功夫。只有注入了新的思想,人們才會有耳目一新的感覺。雖然是紡織我國,卻不是紡織強國,主要是印染后處理方面沒有足夠重視,同時高端產品的產量還是受到限制。這個行業正處于轉型升級階段,對于政府來說,需要加強對這些中小企業的扶持力度,多方位服務企業,用信息化手段來掌控終端信息,打造品牌。??
其實不是說一個產品,一個也是這樣,要不斷的推陳出新,才會一直被人們所關注,才會有所謂的銷量,不是么??
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