有一位商人參加過關于店發展的研討會，就有感而發了，所謂的講課有的虛無縹緲，有的華而不實還有的不華不實，更有的顧左右而言他，沒有一點實際的指導性的方法，所謂的精英基本是浪得虛名。
　　其實評論一點也不過分，后的時候很多知名店鋪的老板提出意見，說下次能不能講一些實際的實用的方法，能夠解決目前遇到的實際問題。
　　其實千店連鎖非常容易萬店加盟也比較簡單，只要你有發展的思路找到運作的方法，一切就變得非常容易，現階段專賣店遇到的很大難題是如何擴張？
　　開店容易做大難連鎖容易管理難，本土容易跨區難加盟容易扶持難招人容易培養難，連鎖加盟不能建立核心競爭優勢是擴張的很大障礙。
　　未來競爭格局：未來的店鋪會迎來更大的機遇，未來10年約10家左右的千店級領軍連鎖相互競爭，市場表現為你中有我我中有你犬牙交錯，勢均力敵誰也難以吃掉誰的焦灼競爭狀態。
　　大約有20加左右500家連鎖店鋪為第二集團，他們多為區域型的在幾個省份有競爭優勢，大約有100家左右的百店連鎖企業，他們僅僅在一個兩省范圍具有一定的優勢，如果要實現千店連鎖萬店加盟的夢想，店鋪老板必須大刀闊斧的進行體制改革，必須經歷痛苦的兌變過程。
　　連鎖店鋪的現狀：絕大多數的連鎖店鋪只是規模大，并沒有做強不具備核心競爭優勢，表現形式為店鋪數量多網點范圍大區域廣，絕大多數的連鎖店鋪只在本土或者小范圍具備一定的優勢，本土以外的店鋪成為參與者，成為陪襯者和跟隨者，本土以外無知名度無影響力無競爭優勢，這就是連鎖加盟店鋪很大的軟肋，也是千店連鎖萬店加盟很大的羈絆。
　　雖然連鎖加盟店鋪業績不怎么樣，但是連鎖加盟大廈基礎不牢固很容易出現問題。