小飾品的經營之道
小飾品作為一家國際快時尚休閑百貨品牌，成立不足四年時間，就開設了全球1000余家門店。
在過去數年，零售行業遭到電商的致命沖擊，關店風潮席卷全國，商鋪租金價格以每年12 %的速度下滑。在所有咢待轉型的傳統產業中，零售服務行業也許是很水深火熱的。
為什么小飾品可以在這樣的絕境下，一騎絕塵，取得成功呢？主要可以歸結為以下幾點：
商品直采：小飾品約有5000余中商品，絕大部分是從工廠直接定制采購，因此能夠提高/增加價格上的優勢。
設計管控：小飾品控制了商品的設計核心力，除了食品外，全部使用的品牌，由此掌握了商品的定價權。
快速流轉：一般百貨店的商品流轉時間為3~4個月，小飾品可以做到30天，我們斥巨資開發了供應鏈管理體系對所有商品的動銷速度進行大數據管理，提高資金和銷售的效率。
全球思維：無縫對接全球采購戰略，目前市場在售產品中有20%從國外采購。與此同時，店鋪布局也逐步走向國際化，從義烏開始輻射全球。
上述幾點中，雖然沒有什么驚人的創舉，卻一一切中了當前百貨零售業的要害。在寒意料峭的“零售冬天”打出了一片令人驚嘆的新天地。
小飾品快時尚百貨加盟：http://www.lk-spbzjx.com.cn/hanshangyp/
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