小蝌蚪：兒童樂園智慧之選做好“加減法”

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2017-09-07 15:20:01　來源: 神州加盟網　有1190人參與

小蝌蚪恒溫主題水上樂園

經營范圍：游樂設備研發，生產，銷售
門店數量：60家
單店投資額：50~100萬

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　　盡管很多智慧之選者對兒童主題樂園有興趣，以為智慧之選額較高而不愿再深入了解。但事實上，兒童主題樂園的智慧之選成本要根據規模、內或室外、需要的游樂設施等因素而定，前期智慧之選上百萬元很普遍，也有幾十萬元就能進入的項目。收費方面，培訓、素質教育為主題的樂園一般都按照課程量來收費。以游樂為主題的樂園則主要游樂項目進行收費，不同的游樂項目收費標準不同。

　　如何智慧之選一個兒童主題樂園呢？

　　①周圍十公里內有多少個小區，這一帶地區人均實現目標情況如何，兒童消費是否有潛力；

　　②市場需求選擇比較受歡迎的項目及品牌,注意豐富多樣性以及獨特性,想想如何在眾多競爭者中脫穎而出；

　　③專業的人士裝修店面，設計出與風格相符主題樂園；

　　④經驗的團隊決定實現目標的快慢，因此要選擇一個有經驗的團隊；

　　⑤根據市場的發展不斷更新主題樂園的理念和項目；

　　⑥想辦法吸引更多的目標客群。

　　不過，隨著進入兒童主題樂園領域的智慧之選者越來越多，這個行業的競爭變得越來越大，加速了優勝劣汰。據了解，同質化問題越來越嚴重。盡管很多購物中心或者商區商場都有兒童主題樂園，游樂設施雷同的現象比較普遍,競爭起來缺乏優勢。因此，一些規模較小或位置不佳的兒童主題樂園很快就被市場淘汰，兒童主題樂園還存在淡季和旺季，需要用旺季的實現目標來養活淡季。寒暑假以及周末等假期，時候客流較大,有時受制于接待能力只能干著急。而工作日都是淡季，往除去租金、員工工資等開支入不敷出。

　　因此，業內分析，隨著國內各種主題樂園的建成，宏觀上很大的區別，僅是主題的別樣性，而如何在內容形式上進行創立，是目前為緊要的突破口。市場上各種高科技產品項目的出現，人們不再滿足于現實常規的游樂玩法，更多的想要尋求新奇、大膽、超現實的互動體驗，這就給我們游樂體驗提供商帶來了更大的挑戰。產品市場的更新是主題樂園賴以生存的先決條件，現在的游客對于主題公園的體驗越來越要求非常規生活的東西，或者是在現實生活中無法體驗到的東西。

　　對于一個普通創業者來說，智慧之選一個室內兒童樂園是個比較好的項目，要想在短時間內回收成本和，需從長計議。其中關鍵還得看所經營的室內兒童樂園是否具備足夠的吸引力，在產品特色和門店管理上能否滿足80后年輕父母對于消費品質的追求。智慧之選需要看好室內兒童樂園的市場，要取勝還得看所經營的室內兒童樂園是否具備足夠的吸引力，在產品特色和門店管理上能否滿足80后年輕父母對于消費品質的較高追求。例如游樂產品是否足夠豐富、足夠安全、產品組合是否科學、是否能夠延伸出更多的教育意義，以及門店工作人員是否親和、門店環境是否清潔衛生等等。選擇場地要注意場地類型，商業環境以及其他的綜合分析。智慧之選選址，重中之重；好的地段，事半功倍；反之，功虧一簣。