商圈分析對超市運作有何重要作用？
商圈與超市經營活動有著極為密切的關系，無論新設或已設超市，都不應忽視對商圈的策劃。商圈策劃是新設超市加盟店進行合理選址的前提。超市在選擇店址時總是希望獲得較大的目標市場，吸引更多的目標顧客，這首先要求經營者明確商圈范圍，了解商圈內人口的分布狀況以及市場、非市場因素的相關資料，在此基礎上明確商圈規模、形態，進行經營效益評估，衡量店址的使用價值，按照設計的基本原則，選定適宜的地點、規模、商品方向，使商圈、店址、經營條件協調融合，創造經營優勢。
此外，商圈分析還有助于超市制定合理的競爭策略，制定超市市場開拓戰略，從而加快資金周轉，提高超市運作效率。
（1）有利于超市合理選址，是科學選址的基礎。
新設超市在選擇地址時，總是力求較大的目標市場，以吸引更多的目標顧客。這首先就需要超市經營者明確商圈范圍，了解商圈詳細資料，由此可見商圈分析在這一過程中的重要性。
（2）有利于制定的競爭經營策略，成為競爭者中的贏家。
在日趨激烈的市場競爭環境中，僅僅運用價格競爭手段顯得太有限了。超市為取得競爭優勢，可廣泛采取非價格競爭手段，諸如改善形象、完善售后服務等。經營者商圈分析，根據顧客的要求，采取競爭性的經營策略，從而吸引顧客，成為競爭的贏家。
（3）有利于制定市場開拓戰略，提高超市的市場占有率。
一個超市經營方針、策略的制定或調整，總要立足于商圈內各種環境因素的現狀及其發展趨勢。商圈分析，可以幫助連鎖加盟經營者制定合適的市場開拓戰略，不斷延伸經營觸角，擴大商圈范圍，提高市場占有率。
此外，商圈分析還有助于超市制定合理的競爭策略，制定超市市場開拓戰略，從而加快資金周轉，提高超市運作效率。
（1）有利于超市合理選址，是科學選址的基礎。
新設超市在選擇地址時，總是力求較大的目標市場，以吸引更多的目標顧客。這首先就需要超市經營者明確商圈范圍，了解商圈詳細資料，由此可見商圈分析在這一過程中的重要性。
（2）有利于制定的競爭經營策略，成為競爭者中的贏家。
在日趨激烈的市場競爭環境中，僅僅運用價格競爭手段顯得太有限了。超市為取得競爭優勢，可廣泛采取非價格競爭手段，諸如改善形象、完善售后服務等。經營者商圈分析，根據顧客的要求，采取競爭性的經營策略，從而吸引顧客，成為競爭的贏家。
（3）有利于制定市場開拓戰略，提高超市的市場占有率。
一個超市經營方針、策略的制定或調整，總要立足于商圈內各種環境因素的現狀及其發展趨勢。商圈分析，可以幫助連鎖加盟經營者制定合適的市場開拓戰略，不斷延伸經營觸角，擴大商圈范圍，提高市場占有率。
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