眾所周知，現在選擇加盟店進行創業是小本創業的成功捷徑，如果經營不善，即使是加盟店也會有失敗的可能，當維持不了正常的經營狀態時，加盟店的各種問題也會接踵而來，如：資金、銷售、發展、權限等等問題也將越來越多。

　　這時作為加盟者的管理者，只有三種選擇：一是停業去開辟新的事業也不見得會成功，二是，不再創業去當職員；三是找到問題解決，讓自己的加盟店回到正常經營狀態。

　　一、加盟是否一定要選擇大城市?

　　在大型的城市好處就是我們能夠接觸到一些較新的資訊，很好的經營觀念，以及一些好的秀的人們，但是如今隨著網絡的發展，我們不需要去大型的城市，就能夠接觸到這些了。當然，在大型城市中人們充滿了熱情，尤其是我們的年輕人們，單獨的就是大型的城市競爭的非常激烈，分到每個人的手里的機會更是特別的少了。

　　二、自我反省

　　當遇到經營危機時，經營者首先要做的就自我反省，自我反省就是自己對過去經營過程進行全面的反思，找出遇到經營危機的原因，例如：是自己對人員的管理不好、還是銷售不行等等，然后客觀的在這些問題上進行評價，然后找出一個改變、應對的方案。

　　三、咨詢法。

　　咨詢法是指在有關方面的指導下，采取相應的措施解決當下的經營危機。所謂當局者迷，旁觀者清，有的時候自己也不太清楚經營不善的原因在哪里，這就需要有一個高人給你指點了，連鎖加盟店有一個很大的好處就是設有各種各樣的，所以加盟者一定要回善于利用這方面的優勢，遇到問題的時間就需要找咨詢，如果總部的也夠不上用，自己還可以去聘請一些來幫助自己解決困難，畢竟也是經過長期的經營積累才能成為，有些你想不到的問題，他自然能想到。