為收費苦惱的豈止是家長，還有這些民辦幼兒園！
近年來，“高端幼兒園”、“天價幼兒園”、“幼兒園”以及其他各種“各具特色”幼兒園的收費居高不下。在，公辦幼兒園數量少、好一點的私立幼兒園貴、普通的民辦幼兒園“黑”，成了幼教行業的一個特有現象。
雖然民辦幼兒園數量的確不少，甚至占全國幼兒園總數的7成，然而教育資源分配的不均，導致了民辦幼兒園質量的良莠不齊，直接助長了高端民辦園收費的上漲。于是，那些搶不到公辦園學位的家長被民辦幼兒園的收費“綁架”了！可是，被高收費所綁架、為高收費所苦惱的，不僅僅是這些家長，還有一些民辦幼兒園。
樓市飆升背后，是開發商對民辦幼兒園經營者的“綁架”
廣州，這個一線城市，2001年，廣州樓價全年均價4222元/平方米；然而到了2016年，樓價竟然跳躍式上升到1578優惠/平方米。
鄭州，2007年房價在400優惠/平方米左右，然而到了2016年9月，部分地區的房價已經突破了1萬元/平方米。
全國100個城市新建住宅平均價格為12617元/平方米，
隨著房價上漲，缺乏政府支持的民辦幼兒園與房地產商之間的矛盾也開始升級。
2016年9月30日，重慶一幼兒園遭遇續租難題，房東要求漲租，無奈之下幼兒園關門，導致園里的150多名幼兒撤離。
9月26日，某地幼兒園開園不到一月，突然“封園”，只因房租漲價，經營難以維系。
2015年6月份，桂林某幼兒園因場地續租遭遇難題，租金成倍上漲，由原來的2萬千元一個月，漲到6萬5千元，在商議未果之后，幼兒園只能選擇閉園。終導致300多名幼兒園面臨轉園的困境。
很顯然，早期的中低端幼兒園在不斷上揚的房租面前，只能夠另謀出路，向高端幼兒園方向發展，提高幼兒園品質和收費。探根尋源，筆者認為其實還是有不少經營者是被整個市場化的大環境所裹挾，為了謀求生存與發展，不得不去尋求高端的發展方向。提供高品質教育、滿足高端教育需求家庭，從而收取費用，滿足幼兒園發展所需。
民辦園自救的良方：定位高端，引入蒙氏教育
在香港跨世紀國際教育集團，筆者就見過不少這樣的幼兒園經營者。他們所面臨的困境遠不止如此，還有同行的競爭，如新建幼兒園、特色教育和公辦園數量的增加，以及家長對民辦園日益挑剔的眼光等。而招生的困難、教學創立的難題、政府干預力度的加強，都在一步緊逼這些民辦園的發展步伐。于是，他們緊跟跨世紀，引入一套的幼兒園教育、管理、營銷體系，真正提升了教育水平，擁有了核心競爭力，從而引路幼教。
跨世紀蒙特梭利教育，主張尊重孩子，為孩子們創造一個有準備的環境，讓孩子們在工作中成長。而這一切都是圍繞著兒童展開的，游戲化、體驗化、主題化的教學方法，孩子社交力、想象力、專注力、表達力等綜合能力的培養，寓教于樂，是為孩子一生幸福做準備的教育！
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