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民辦幼兒園未來何去何從引關注！園長如何做，這里看！

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2018-05-11 08:57:41　來源: 全球加盟網　有635人參與

跨世紀幼兒園

經營范圍：幼兒園
門店數量：1000家
單店投資額：300-500萬

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　　近期，隨著對學前教育的重視，《民促法實施條例（修訂草案）（征求意見稿）》公開征求意見通知的發布，民辦幼兒園何去何從再次引起大家的關注。雖然民辦幼兒園較公辦園有很大優勢，但發展仍然存在三大局限。

　　首先，不同于公辦園的劃撥用地的供地形式，民辦園在土地獲取方式上較難享受同等扶持政策。由于部分城市及地區土地供應緊張及租金上漲，新校運營商在選址和成本核算上會耗費大量的時間與資源。但是近幾年，越來越多的房地產開發商選擇與民辦園合作一定程度上解決了此問題，開發商以低價出租物業換取幼兒園入駐旗下樓盤，互惠互利實現雙贏。

　　其次，教師編制問題依舊是個難題。“身份”上的本質區別導致民辦園教師的各種福利待遇沒有非常穩定的扶持，完全依賴學校自身經營狀況，使民辦園的人才引進更為艱難。但是隨著民辦教育的發展，業內品牌效應開始顯現，實力較強的教育集團逐步化解了招聘難的問題，并且民辦園的老師具有較強的教學自主性、靈活性，可以實踐新穎的教育理念，取得更好的發展。

　　民辦園主要依靠學生的學費實現目標來維持學校的運營和發展，幾乎沒有其他經費來源渠道，這會導致民辦園在基礎設施建設經費、教育教學經費和人才隊伍建設方面的經費不足。

　　作為園長，針對三大局限，局限一的場地問題，更多依賴于政策的調整，改變起來有些困難，但只要您勇于探索，隨后的教師編制和經費都是可以解決的。

　　1、【戰略規劃，明確方向

　　定戰略，才能贏未來！作為園長，必須對自己的園所有清楚的定位。是選擇高端園還是園？根據自己園所條件，必須戰略規劃，明確方向。