隨著顯名教育加盟全國直營校和加盟校的開展，一對一個性化教育加盟機構(gòu)在數(shù)據(jù)時代下也發(fā)生了教育的革新。顯名教育投入大量人力、物力，構(gòu)建一個可以更方便、快捷的實現(xiàn)各級組織和部門以及人員之間的協(xié)同，內(nèi)外部各種資源的組合，為員工提供的寫作工作平臺。

由于信息技術(shù)的進步，全球各個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)量都在迅猛增長，企業(yè)界、學(xué)術(shù)界也不斷地探討這個現(xiàn)象及其意義。一股在線教育的浪潮正在席卷全球的教育領(lǐng)域，一些列新的智能網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺也正在成為高科技領(lǐng)域創(chuàng)立和智慧之選的重點。

數(shù)據(jù)是對信息的客觀記錄，當我們對數(shù)據(jù)賦予背景時，它就成為信息；

信息是知識的來源，當把信息提煉出規(guī)律的時候，它就上升為知識；

當電腦、網(wǎng)絡(luò)能夠利用某種知識作出自動判別并采取行動為我們?nèi)祟惞ぷ鞯臅r候，智能就產(chǎn)生了；

智能時代的特點是，無處不在的計算機和網(wǎng)絡(luò)將像有智商的人一樣，自動化的決策，為企業(yè)提供服務(wù)。

2013年，馬云反復(fù)強調(diào)了大數(shù)據(jù)管理。的互聯(lián)網(wǎng)巨頭當企業(yè)發(fā)展到特定階段的時候意識到必須要進行綜合的統(tǒng)計、分析和處理，才能更清晰、更真實的把脈自己的企業(yè)，才能更科學(xué)、更管理，才能更前段、更準確的決策。

個性化學(xué)習(xí)中心在日常管理過程中，逐步會沉淀下很多規(guī)章制度和表單，制度的形成、推廣和優(yōu)化過程，也是規(guī)范員工行為，實現(xiàn)內(nèi)部分工、規(guī)范崗位操作、從人治向法制逐步進步的過程。

顯名于2010年建設(shè)了自己的OA系統(tǒng)，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以工作流為中心，提供文檔管理、電子郵件、目錄服務(wù)、群組協(xié)同等基礎(chǔ)支持，實現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)、流程審批、會議管理、制度管理等功能，極大方便了員工工作，規(guī)范了組織管理，提高了運營效率。

隨著顯名教育全國直營校和加盟校的開展，顯名面臨著艱巨的管理壓力，如何去的管理？的決策？的執(zhí)行？顯名在思考。我們要構(gòu)建一個可以更方便、快捷的實現(xiàn)各級組織和部門以及人員之間的協(xié)同，內(nèi)外部各種資源的組合，為員工提供的寫作工作平臺。

2013年12月15日，顯名對十余年的實際操盤經(jīng)驗的總結(jié)和對個性化教育的深刻理解，建設(shè)了首套專屬的TIDE管理系統(tǒng)，董事長楊光先生稱其為顯名的超級。

TIDE管理系統(tǒng)實現(xiàn)六個部門精細管理、六層權(quán)限垂直關(guān)注、六種規(guī)則破浪護航、六類功能全業(yè)務(wù)控制；包含三大核心：以總部大數(shù)據(jù)管理為核心、以加盟校單體運營管理為核心、以學(xué)員生命周期管理為核心。

TIDE管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對個性化教育的全業(yè)務(wù)流程無縫、管理，實現(xiàn)了在市場變動分析、咨詢銷售跟蹤、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、養(yǎng)成服務(wù)管理、財務(wù)安全控制、人力資源扶持、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、高層決策支持、預(yù)警管控等方面的多方面信息化管理。

TIDE管理系統(tǒng)搭起了戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁，提高/增加戰(zhàn)略目標以不錯的執(zhí)行力快速實現(xiàn)；實現(xiàn)了管理從藝術(shù)到科學(xué)的進化，不憑個人能力而憑科學(xué)的管理體系來駕馭大型組織；讓管理變得簡單，以簡單致勝和中層致勝的思想來解決管理上的根本問題。

顯名一直在進步，顯名網(wǎng)絡(luò)營建部將根據(jù)市場環(huán)境變化、操盤手法升級、行業(yè)發(fā)展趨勢、教學(xué)產(chǎn)品升級等情況持續(xù)進行研發(fā)，提高/增加先進性，為顯名的前行貢獻自己的力量，創(chuàng)造共同價值。

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