準備的市場定位決定了店面成活率
常言道,“不想做將軍的士兵不是好士兵”,這主要是講,這人呀一定要有自己的目標。有什么樣的目標,決定你有什么樣的人生。這是真諦,也是無數人說明過的。絕大多數人的一生都在平庸中度過,盡管他們并非想象中那樣懶惰閑散、好逸惡勞,甚至好吃懶做,他們中間的很多人甚至是勤勤懇懇的,但是他們只能扮演無足輕重的次要角色,其根本原因在于他們缺乏真正的內動力。社會的要求,別人的約束,使他們對待本質工作還算盡職盡責,但是他們卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說,生活中的大多數人,都是沒有目標的人。一個沒有目標的人,又怎么能夠做到不錯,做到成功呢?
擋住年輕人前進步伐的,不是貧窮或者困苦的生活環境,而是內心對自己的懷疑。如果有了堅定不移的目標,即使貧窮到買不起一本書,仍然可以借閱來獲得知識。我們無法想象一個胸無大志的人會創造一番業績,我們也同樣無法想象一個像林肯、威爾遜或李嘉誠一樣的入,會被埋沒在茫茫人海中。夢想,造就了他們強烈的內動力,也造就了他們成功的人生。創業開店也是一樣,要給自己的店一個市場定位,一個目標。比如你針對的是哪一類消費人群,你銷售的是哪一類的服裝?你的價格該如何定位?
服飾店市場定位包括以下幾個方面:
1、商品風格定位。
決定開店之前,應首先考慮商品的風格定位。商品風格多種多樣,可以是以單一品牌的商品進行結構規劃,也可以是以散貨群體系列的商品進行結構規劃。
2、商品定位。
服飾商品按不同的分類標準有不同的分類方法。例如,按款式分類,可分為男裝、女裝、童裝;按價格分類,可分低、中、高;按風格分類,叮分為流行、上班(ol)、中性等。
3、經營業態定位。
業態的定位是開設服裝店的必要步驟。服裝店新進入者應把業態的定位放在一個重要的位置上。哪種業態適合所要開的店?是位于百貨公司的服裝專柜、小面積的有檔次專賣店,還是一般面積的營業門市店,或是低檔的成衣賣場?是以直營方式開店,還是成為加盟連鎖店?這要由新進入者根據適合自己的經營業態決定。
4、經營策略定位。
常見的加盟連鎖品牌門店大多數都采取鎖定單一品牌的經營定位。對于無品牌形象可言的散貨服裝店一般都采取鎖定價格的經營定位。規模相對較小的服裝店,限于資金及空間,多采取專柜經營、寄賣經營或直接進貨的直營方式。
市場定位的目的是確定服裝店在消費者心目中的形象或位置。市場定位,向消費者傳達零售店有關產品、價格、服務、經營理念、經營方式、整體形象等營銷信息,為零售店獵取目標顧客掃清知覺障礙。如低價店、折扣店以其低價吸引目標顧客;設計師服裝店以其設計師的名譽或風格吸引特定的消費群體;休閑服裝加盟店則以流行來吸引時尚追求者。
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