進入2015年下半年來，許多搞智慧之選的老板們在進入酒店行業時變得十分謹慎，面臨收銀空間不斷縮水，不少的經濟型酒店出現虧損，市場前景堪憂。“*天8家加盟商們聯名狀告不佳”的事件似乎猶在眼前，于是有人說，酒店加盟行業的“寒冬”凜冽將至。但國內酒店加盟行業不景氣不能簡單歸咎于“需求疲軟，不佳”，牽涉到酒店智慧之選品牌的選擇也是根源之一，別因為某些酒店品牌而就將所有酒店品牌都一棍打死。

那么既然是酒店智慧之選，就很難繞開品牌選擇這個難題。那么小編不如開誠公布地聊聊品牌選擇中到底有哪些貓膩是值得警惕的，如何選擇品牌，才能避開酒店智慧之選的寒冬呢？

一、高危預警：低投入、高實現目標的小噱頭

酒店創業者在初入智慧之選時，應警惕的陷阱是什么？那就是對的經營實現目標的片面追逐，這種狂熱的思維很容易成為別有目的的人選擇的目標。所以酒店加盟商在選擇加盟品牌時，應格外小心一部分品牌拋出的“低投入，高實現目標”的橄欖枝。脫離市場過低投入，無論是酒店工程的偷工減料，還是酒店產品的低廉不實用，而終必然給消費者的住宿體驗帶來不良的反映，而終導致品牌信譽的損害，酒店的落空。

作為在酒店加盟行業摸爬滾打多年的品牌，從不會為追求酒店加盟數量拋出這樣不切實際、不負責任的橄欖枝。“合理的的投入，穩妥的實現目標”是一貫堅持的準則。同時以在提高/增加“高品質”的裝修工程的情況下，將施工工期控制在3-4個月，為快捷酒店加盟商節省開業時間成本與資金投入。

二、抵御：多方面體系支持+理性布局

其次，連鎖酒店加盟在選擇酒店品牌時，還應考慮到品牌抵御的抗壓能力，避免在酒店行業外部環境面臨突變時，慘遭品牌帶來的變故。而選擇一些好的品牌連鎖酒店加盟可以得到來自酒店品牌總部的多方面一體化專業支持，包括選址籌建、施工采購、運營籌備等方面的一站式指導。這樣的系統服務對于酒店智慧之選新手是難得的福音，減少了加盟商因為缺乏酒店管理經驗帶來的酒店經營。像連鎖酒店，在整體的服務體系中，提供獨特的店長跟蹤服務，在分店開始營業時還會派遣具有豐富經驗的店長前往分店長期幫助加盟商管理酒店日常經營。

同時創業者在品牌選擇上應特別關注品牌“直營店”與“加盟店”的比例與分布。例如被酒店同行圈內人士熟知的*天的東莞8家加盟商聯名狀告東家的事件，這是*天片面擴張給加盟商利益的傷害。的品牌加盟條件中，就有一條“黃金三公里”原則，選址明確要求三公里內不能出現同一品牌的第二家店，切實保護加盟商的感受和利益。

都市酒店集團旗下的互聯網酒店模式倡導互聯、便捷體驗，同時兼具經濟、高性價比，適應了快捷酒店加盟發展的趨勢，滿足不同消費者的個性化需求，成為酒店加盟業主競相爭奪的“新熱土”。為什么選擇品牌呢，在看過之上的分析后答案已經不言而喻了。