新瀚城飾品:加盟店降低員工流動率的竅門
新瀚城飾品加盟店員工流動性大、“鬧員工荒”已經不再是新聞,這是為頭疼的一件事。其實智慧之選有檔次飾品項目本不是什么省心省力的事,因為缺乏員工新瀚城飾品加盟店的發展可以說是步步維艱,長期下去,新瀚城飾品加盟店的競爭優勢就會失去。
新瀚城飾品加盟店降低員工流動率的竅門:
一、根本途徑--建立合格的新瀚城飾品加盟店品牌和口碑 。
人才流失的病根在機制上、體制上和用人理念上,表現在新瀚城飾品加盟店經營管理上和效益上,新瀚城飾品加盟店必須不斷做大做強,擴大自身規模,提益和知名度,提升品牌效應,形成新瀚城飾品加盟店與員工之間良性互動。
二、留住人才的關鍵環節--為新瀚城飾品加盟店員工創造合格的職業發展環境。
新瀚城飾品加盟店要大力度為員工創造好的工作平臺,大膽使用人才和發現人才,為各類現有人才提供用武之地。經過嚴格篩選進入新瀚城飾品加盟店的員工,除財務、廚師、計算機等專業性較強的人才外,基本上按照分配上崗,使每一個新瀚城飾品加盟店新入職員工對各個崗位都有一定了解,掌握基本技能。
三、留住人才的首要任務--新瀚城飾品加盟店建立公平的競爭機制。
新瀚城飾品加盟店要發展必須有一整套公開、公平、公正,擇優競爭機制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,形成“管理人員能上能下,員工能進能出,工資能高能低,機構能設能撤”的靈活氛圍。
新瀚城飾品加盟店留住員工的三大法寶是不是讓大家心中一亮呢?建立自有的“人才儲備庫”是新瀚城飾品加盟店發展的后勁之源,新瀚城飾品加盟店管理層需加強對現有人員的再培養。馬上留言就能獲新瀚城智慧之選方面的較新信息哦,那么趕快行動吧!
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