招聘理想的員工，是每一家服裝店面臨的永恒話題，但就是有許多經銷商因招不到理想的員工而苦惱和抱怨。然而真的沒有理想的員工嗎？肯定不是，有些服裝加盟店的員工就相當不錯。因此，大多數時候，不是找不到好員工，而是缺少一些找到好員工的方法。

　　常見的招聘員工的途徑有以下幾點。

　　1．職業中介機構招聘

　　如今，人才流動現象越來越普遍，為此，許多城市陸續出現了不少的人才交流中心或職業介紹所。這些機構往往扮演著雙重角色，既為企業、單位招人，同時也為求職者提供工作。

　　由專業機構推薦的人員因為已經過了篩選，因此招聘成功幾率較高，上崗后的工作業績也很明顯。一些相對規范化的交流中心提供的后續服務很到位，令招聘企業很合格。

　　2．現場招聘會招聘

　　去招聘會現場招聘，這是店鋪招聘員工經常使用的一種渠道?，F場招聘，招聘負責人可以和應聘者直接進：行接洽和交流?，F場招聘，應聘者集中，用人單位的選擇余地較大。招聘洽談會，企業招聘負責人不但可以了解人力資源的素質和走向，同時還可以了解其他店鋪的人事政策和入力需求情況。但現場招聘會上應聘者的水平相對來說參差不齊，因此，在招聘數量和質量上可能會受到不小的限制。

　　3．媒體廣告招聘

　　媒體廣告主要指在報紙、雜志、電視、網絡上刊登信息，這種廣告形式的招聘不僅受眾面廣，同時還能起到宣傳店鋪和品牌的作用。但這種方式的招聘給招聘負責人也相對地帶來了困難：應聘者的真實性較難辨別。而對服裝導購來說，上網找工作的情況不是很普遍，這也給招聘方造成了影響。但是隨著網絡的普及，上網找工作的服裝導購會越來越多。

　　4．店鋪門前張貼廣告

　　在很多店鋪招聘中，在門前張貼廣告的方式運用較多。在門前張貼招聘廣告，應聘者對該店鋪的品牌、風格定位及招聘職位一般都能一目了然，因此，應聘者的針對性就比較強，招聘成功幾率也相對較高，并且這種方式招聘的員工，入職后工作表現一般也會很好。但需要注意的是，在制作張貼廣告時要力求美觀、大方、醒目。這種張貼廣告無疑是店鋪和品牌的形象，常常會留給應聘者很深的印象，所以，對此一定要重視。

　　5．挖人

　　到其他品牌服裝店鋪里“挖”你需要的理想員工。這種方式針對性強，而且員工素質和專業水平都相對較高，但有一定的難度。這就需要你掌握一些“挖人”的方法和策略：重點要拿你的店鋪優點與他對如今所在店鋪不滿的地方進行對比，例如，工作時間的安排、培訓機會、工資待遇、休息日的安排等，而不要單純地以高工資吸引人。當然，“挖人”也可以說是一種不太“見光”的行為，因此，還是不用為好。

　　如果想招到理想的員工，招聘的幾點原則也需要注意。

　　1．因事擇人
　　因事擇人是在招聘員工時，首先要考慮實際工作中的需要和崗位的空缺，根據工作需要和崗位空缺合理地選用人員。

　　2．公開、公平、公正原則
　　所謂公開，就是將招聘信息、招聘流程和招聘方法都公示出來，以避免出現以權謀私、假公濟私等現象。同時，公示之下，還可以吸引大‘量的應聘者。而公平和公正則是給每一位合格的應征者平等的獲選機會。

　　3．競爭擇優原則
　　在合格的應征者之中，再次根據他們的素質、品質和能力進行全面考察，然后依照考察的成績擇優選拔、錄用員工。

　　4．效率優先原則
　　降低招聘成本，用盡可能低的投入錄用理想的人選。
　　相信以上幾點，你可以找到理想的員工。