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　　打造全新的babitu巴比兔經銷商體系

　　一、培訓的目的

　　全面系統提升代理加盟商的品牌思維；
　　推行科學的終端業績提升管理工具；
　　傳遞公司發展提升的信息，正面引導終端轉型；
　　掌握目標管理與科學訂貨的方法與工具；

　　二、服務對象

　　代理商、加盟商、銷售管理團隊、終端店長

　　三、主力導師及服務時間

　　終端實戰導師：曾一洋；服務時間：2012年10月19日上午9:30~12:30

　　四、服務形式

　　現場授課+互動分享

　　五、導師介紹

　　曾一洋（原名曾勇軍）—終端實戰導師
　　◆ 瑞爵品牌實戰行銷策略機構顧問
　　◆ 品牌不操心網高等品牌發展顧問
　　◆ 廣州國際服裝節暨廣州服裝周論壇主講嘉賓
　　◆ （深圳）szic 服裝代理商峰會嘉賓主持
　　◆ 基點策劃推廣機構高等戰略顧問
　　◆ 終端教練俱樂部終端策略教練
　　◆ 服飾企業管理商學院聯合創辦人
　　◆ 從服裝企業倉庫配貨員、拓展專員、零售店鋪導購員做起，成長為企業高管后繼續深造行銷策略的實戰派培訓導師、咨詢顧問；曾在多家國際國內知名品牌公司擔任營銷經理、營運總監、市場總監、常務副總等職務；
　　◆ 十四年多的市場管理和品牌策劃實戰經驗，其行銷策略均來自于終端店鋪管理的實踐總結，并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界優先人際關系哈維麥凱，以及美國杰出的商業心理大師（ibm企業教練）博恩崔西等國際大師的國際化行銷理念，并得到的零售店鋪的本土驗證，倡導將銷售理念落實到實際運作中，管理風格自成一體，貼近日常管理的演講風格，深入淺出的引導，助您打造營銷動力。

　　六、培訓大綱：“攜手創立跨越高峰——巴比兔經營商財富論壇”

　　1、品牌營運的成功策略
　　零售終端的七大贏利體系
　　從市場營銷常識解讀品牌思維
　　占據有利市場地位的品牌運作模式

　　2、終端管理的營運核心
　　加盟商快成功的4大秘訣
　　終端營運的聚焦重點
　　品牌化營運團隊的打造

　　3、加盟商贏利技巧之零庫存管理
　　用銷售數據來思考終端營運
　　品牌終端化的商品管理思維
　　高贏利店鋪的銷售管理要點
　　零庫存高業績的訂貨技巧與終端管理措施