康復科科室合作加盟前景如何？
起步中的“康復醫學”
康復醫學是一門新興學科，20世紀80年代初，正式進入醫學界的視野，其被正式規范定義為：它的目的不是治好病痛，而是讓病殘個體得到很大程度的功能恢復，其手段以主動性康復訓練為主，如物理看診、作業看診、言語看診、心理看診等，與“防范醫學”、“保健醫學”、“臨床醫學”并成為“四大醫學”。
康復學科的“起步走”
1996年衛生部制定了《綜合醫院康復醫學管理規范》，有力推動了康復醫學學科的建設與發展。
據殘疾人聯合會提供的數據，截至2014年底，全國康復機構發展到6914個，其中殘聯系統康復機構2622個，康復機構在崗人員總數達到23.36萬人。
從衛生部統計的數據顯示，2014年我國康復?？漆t院總實現目標為73.25億元，總支出為67.7億元，年度收銀總額為5.56億元。
經過近數年發展，各項數據增幅還在不斷提升，但仍滿足不了巨大的市場需求。
康復學科的市場機遇
社會發展改變了康復學科所涵蓋的領域?？祻蛯W科不僅致力于功能障礙者的功能康復，還要關注各種健康問題，包括老齡、婦女圍產期、兒童發育遲滯、亞健康狀態、心理障礙狀態、營養異常狀態、成癮狀態等。
據了解，目前我國超8500萬殘疾人中，只有不到10%的人得到過康復看診。
而隨著老齡化進程的加速，我國平均每年凈增長800-1200萬老人。聯合國人口司預測，我國60歲以上人口將會在2020年達到2.45億，其中大約有1億的老年人口有康復需求。
這些都是未來康復緩解市場擴容的有力需求。
康復學科的現狀
相較于發達成熟的康復緩解產業，目前我國康復緩解產業發展顯得滯后很多，如社會資金投入少、供給不足、康復機構規模小、技術配套落后等，但整體發展迅速，核心問題在于緩解人員的缺乏。我國擁有康復緩解師占基本人群比例約0.4比10萬，與發達5比10萬的比例相差甚遠。
康復學科的推動政策
在康復緩解發展方面，不斷推出新政策。
2013年頒發《關于促進健康服務業發展的若干意見》，提出“到2020年，健康服務業總規模達到8萬億元以上，基本建立覆蓋全生命周期、內涵豐富、結構合理的健康服務業體系”等規劃。
2015年辦公廳頒發《關于推進分級診療制度建設的指導意見》，提出基層緩解院、護理院等為診斷明確、病情穩定的慢性病患者、康復患者、晚期瘤子患者等提供看診、康復、護理服務，加強基層緩解衛生人才隊伍建設等政策。
2016年衛計委聯合5部印發《關于新增部分緩解康復項目基本緩解扶持支付范圍的通知》，將“康復綜合評定”等20多項新增康復項目納入醫保支付范圍。
一系列大刀闊斧的緩解改革，讓社會資本看到了巨大的市場潛力及挑戰。醫聯體、移動緩解、分級診療中心成為社會資本爭相布局的重要領域。
社會資本的市場追逐
據把因緩解集團相關負責人介紹：“醫聯體、分級診療中心是社會資本進入市場的重要抓手。把因緩解與其他社會資本一樣積極布局，資源競爭非常激烈。但把因緩解具有一項一律優勢，把因緩解是國內用自有資金智慧之選緩解設備、運營的企業，資本雄厚。”
把因緩解擁有百億自有資金，六千名醫生資源，分級資源調控、遠程診療、醫生資源下沉、先進設備投入、營銷運營輔助等營運模式，撬動三線以下緩解市場千億市場。目前，主要以設備投放、設備分期及分級診療中心為業務方向，未來還將涉足緩解器械電商業務。
其中分級診療中心重點以康復科、皮膚科、血透科、疼痛科為主要發展方向。
據介紹，把因緩解康復學科分級診療中心涵蓋心臟康復中心、中醫康復中心、產后康復中心、慢性病康復中心、瘤子康復中心等，提供設備投入、名醫支持、品牌推廣等一體化解決方案。
把因緩解●合作模式
把因緩解提供：資金、設備、、運營團隊、診療軟件及設備、市場運營團隊、服務團隊、健康服務跟蹤團隊；
代理商提供：當地醫院及人脈資源；
把因緩解●合作優勢
提高/增加金低
無需額外資金投入
先進的緩解設備支持
專業的運營團隊參與管理
獎金實現目標
區域可壟斷經營代理
把因緩解●合作經營
成功共建一個科室（分級診療中心），一次性現金獎勵；
成功投放設備，獲取高于市場水平的傭金；
長期合作分紅，輕松當老板。
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