在特許經營的體系中，經常會出現兩個詞，即直營店和加盟店。所謂直營店，就是指有總公司直接智慧之選、經營、管理的店鋪；加盟店則是指由總公司將品牌授權給加盟商，由加盟商自行智慧之選，總部協助經營和管理。現在，對于這兩者的概念，大家已經大致了解，那么，直營店和加盟店的利弊有哪些呢？感興趣的話就接著往下看。

【直營店】

A：利

1、可以統一調動資金、統一經營戰略，很好的體現、執行公司的行銷理念。在新品、技術開發、推廣、應用方面易于發揮整體優勢。

2、直面市場，有利于品牌迅速獲取的市場信息和顧客反饋信息，從而不斷完善自身。

3、省卻中間環節，企業直接接觸消費者，可以賺取較高的銷售收銀。

4、作為品牌形象展示的窗口，能夠彰顯公司的優勢和實力。

B：弊

1、自主權、創造性、主動性受到一定程度的限制。

2、直營店智慧之選成本高，架構龐大，人員眾多，管理難度較高。

3、智慧之選、庫存較大。

【加盟店】

A：利

1、靈活性、主動性、自主性較強。

2、中間商現有渠道，能夠開發市場盲區，特別是對二三級市場的滲透開發。

3、可以加快入市時間，縮短資金回籠時間。

4、節約成本投入，降低智慧之選，企業可以有更多的精力專注于產品的研發和品牌的推廣。

5、可以向中間市場轉移庫存，地處理企業的庫存品，從而減少銷售壓力。

B：弊

1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便于統一運營和管理。

2、鑒于利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而地貫徹執行。

3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利于品牌整體的發展。

4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。

好了，以上就是小編對直營店和加盟店的利弊的簡要分析，希望能給各位帶來一定的思考價值。綜合來講，如果某品牌還未形成一定的市場認知度，就比較適合直營店模式，因為服務的核心競爭力是單個機構的服務能力和質量。在后期，如果企業發展到一定的規模，且知名度和影響力都有了顯著的提升，想要進一步拓展市場的話，就可以考慮開放加盟業務。