絕大多數顧客都是現金與服裝店進行交易，加強現金管理是服裝店財務管理的重要項目。店長可以將現金管理的重點落在清點、安全兩個方面。

　　1．現金的清點及結算

　　現金由收銀員與值班長在指定地點、指定時間面對面清點清楚，并填寫每日營業實現目標結賬表，由收銀員與值班長簽名確認。每日營業實現目標結賬表須按規定及時交付會計部門審查備案。

　　值班長在收銀員清點營業款后，列出收銀員日報表，并與現金解款單核對，收銀損益在現金解款單中寫明，然后將現金與現金解款單封包并加蓋騎縫章，后在交接簿登記，移交店長。

　　現金清點的時間除了交接班和營業結束后進行外，考慮到單日的銷售現金數量巨大，可以在每天選擇一個固定的非高峰時間，例如15：00～16：00之間進行一次總結算，結算的時間跨度為昨天15：00到今天15:00。這樣結算完，可以有時間在銀行營業結束前進行解款。

　　2．現金的安全措施

　　為了現金的安全，每個服裝店至少配備保險箱一個，用于存放當日現金或過夜營業款，保險箱鑰匙由店長親自保管。

　　每日店長收到值班長交付的現金后，要立即將現金存入保險箱，等待銀行上門收款。如需要解交銀行，店長可本人或指派專人（很好是兩個人）存入指定銀行或本店指定的賬戶。很好選擇離店鋪近的銀行，選擇繁華的道路，以提高/增加現金的安全。解交銀行后，存款人須當日在存款憑證上簽字并交付給財務人員，并在交接簿上簽字。

　　3．票據問題

　　服裝店的一切現金收支，都必須取得或填制原始憑證，作為收付款項的書面說明。向銀行提取現金時，要簽現金支票，以支票存根作為提取現金的說明；將現金存入銀行，要填寫解款單，以銀行退回的解款單回單作為收款的說明；支付零星小額的開支，以發票作為付款的說明；實現目標小額銷售貨款，以銷售部門開出的發票副本作為收款的說明，支付員工預借差旅費的款項，應以店長批準的借款單作為付款說明。

　　店長可以對這些票據規定只有店長親自簽字的票據，會計部門才能記賬，否則將以不合格票據的名義退回。