統一品牌戰略是指企業生產或經營的產品都使用同一個品牌名稱。它一般是服裝企業實施品牌延伸戰略的結果，即企業以某一產品（或服務）為載體創出品牌后，再將既有的品牌延伸到開發、生產或收購、兼并的其他產品上。有許多企業實施統一品牌戰略都獲得了成功。例如，雅戈爾集團擁有從上游到下游的完整體系，其西裝、襯衣等產品采用其公司名稱“雅戈爾”。與此同時，雅戈爾集團采用一牌多品、副品牌戰略，不斷豐富產品線，形成了企業的統一品牌戰略，以期奪取更多的市場份額。再如，全球較大的制造企業一一美國通用電氣公司，對其生產的所有產品包括緩解設備、航空產品、機電產品、能源設施等都統一使用了“ge”品牌。

　　(1)統一品牌戰略的優點

　　①有助于節約品牌設計、品牌推廣等的費用，從而減少了企業開支。品牌不僅僅是一個簡單的識別符號，而且包含著企業的經營理念、經營思想、管理原則等。因此，服裝品牌設計絕不是應景之作，一般由專業人員來完成，而采用統一品牌戰略就可以大大節省企業的品牌設計費用。實行統一品牌戰略能夠極大地提高廣告宣傳方式和節約廣告宣傳費用，從而減少企業開支。

　　②統一品牌戰略有利于新產品打開銷路。科學技術的進步，使產品生命周期日益縮短，任何品牌服裝企業都不能靠既有的產品過日子，而必須努力開發新產品。統一品牌戰略，將開發的產品冠以在市場上已經成功的品牌名稱，將有助于新產品打開銷路。

　　③集中力量于一個品牌，有助于企業集聚優勢資源。品牌的創造非一日之功，企業要把一個普通產品培育為知名品牌，必須花費相當的費用，耗費巨大的力量。實行統一品牌戰略，企業可以將所有的資源和力量都用在一個品牌上，這有助于品牌的健康成長。

　　(2)統一品牌戰略的缺點

　　①企業的產品如果有一個出現問題，就會毀壞整個品牌的聲譽和形象。

　　②不能很好地滿足不同購買者的需要，從而影響商品的銷售量（企業可以用副品牌戰略來彌補這個缺點）。

　　(3)統一品牌戰略的類型按照統一化的程度和范圍不同劃分，可分三種類型。

　　①產品線統一品牌戰略。它是一種局部性的統一品牌戰略，是指企業對同一產品線上的產品采用同一個品牌。由于同一產品線的多種產品面對的往往是同一顧客群，它們在功能上互為補充，可以滿足同一顧客群體的不同方面的需求。

　　金利來公司在品牌擴張時，也成功地運用了產品線品牌擴張策略。金利來系列男士用品在高實現目標男性中備受青睞，“金利來，男人的世界”這句廣告語也早巳為人熟悉。金利來公司的擴張是對市場做了詳盡的調查后，逐步推出了新的男士用品，從而實現了擴張。幾年來，金利來陸續推出了皮帶、皮包、錢夾、t恤、西裝、吊帶、鑰匙扣等男士服裝和飾品，以后它又推出了男士皮鞋，從而使“金利來，男人的世界”得到進一步體現，成功實現了企業的品牌擴張。

　　當然，產品線品牌戰略也有其局限性，例如，僅局限于產品線范圍之內，不能發揮品牌的潛在價值；新產品開發受到產品線制約而不能擴大到新的領域等。

　　②跨產品線統一品牌戰略。又稱范圍品牌戰略。它也是一種局部性的統一品牌戰略，但其范圍要比產品線品牌戰略的范圍大一些。這種品牌戰略是企業對具有同等質量或范圍內不同產品使用同一品牌。這種不同的產品是跨越同一個產品線的。例如，一個服裝連鎖加盟企業，它有多條服裝生產線，可以生產不同類型、不同款式、適合不同消費者需求的不同服裝，且這些不同類型的服裝都使用同一個品牌。

　　這種品牌戰略的缺點是品牌個性不鮮明，品牌透明度不高，新產品開發難以突出新的特色，因而不易被消費者所接受等。

　　③完全的統一品牌戰略。又稱傘形品牌戰略。這種品牌戰略的特點是高度統一，即企業生產的所有產品都使用同一品牌。傘形品牌戰略實際上是以企業的品牌與產品品牌完全融合一致，企業品牌就是產品的品牌，無論企業生產的產品品種有多少，其產品的性質、功能各不相同，產品的目標市場和定位也不一樣，但都使用同一品牌名稱。日本許多有名的大公司也采用這種完全統一的傘形品牌戰略。例如，佳能公司生產的照相機、傳真機、復印機、打字機也都使用“canon”品牌。

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