俗話說：三個女人一臺戲，美容院多的就是女性，為什么我們常說要管好美容師，因為女人多的地方矛盾就越多，另外，經營者之所以常說美容師難管理，主要是沒有找到正確的管理辦法，如何讓美容師按照管理者的要求來新動?在這里相悅四季小編將美容師服從管理的要求分享給大家，管理者可以結合美容院的情況去運用。

一、為“法”而從

美容師是流動性較大的，如果管理者不希望自己的美容院永遠都在招美容師，那么不妨就簽訂用工合同，這是防止美容師流失的好辦法，美容院只要完善好用工合同，加強美容師在工作中的行為規范，讓美容師一直以來的隨意態度都變成依法辦事，這樣無形中就給美容師日常工作中增加了一個規范性。

二、為“權”而從

很多美容院會以友情、親情式管理，美容院內部沒有什么等級觀念，都是以姐妹相稱，這種方式對于美容院初期的管理中能起到很好的拉攏方式，但是當美容院發展到一定階段的時候，管理者在執行一些制度的時候，美容師私下就會討論說：不用太在意，也就這幾天，過一段時間之后就自動解決了，員工有了這樣的心態，我想任何管理者在只想工作上都會遇到很大的阻礙，所以，一定要制定嚴格的等級觀念，讓美容師尊“權”，那么這樣的情況就不會發生了。

三、為“錢”而從

我們出去工作是為了什么?當然是為了拿到高薪資，美容師出去工作也是一樣，都是為了錢，所以，管理者想要讓美容師服從指令，就要從獎罰上下手，美容師工作質量越好，那么獎勵就越好，不聽話沒關系，接受懲罰就行了，管理者圍繞這一點來管理美容師，美容師一定都會積極奮斗。

四、為“夢”而從

很多美容師不只是為了薪資而工作，更多的想要學習更多，努力提升自己，而且沒有人愿意一輩子做美容師，誰都想成為美容院的管理者，那么作為美容院的管理者，一定要讓美容師有一個升職夢，每個工作的執行力度都能為自己的夢想邁進一步，所以美容師在知道自己能提升，能朝著自己的目標發展的時候，服從自然就變得簡單起來。

五：為“情”而從

人注重的就是感情，特別是在美容院中，一些沒有經驗的美容師都是從什么都不會到能各司其職的，這些都是美容院培養出來的，所以美容院的經營者不妨從培養新美容師開始，自己帶領一些新美容師，親自培養，那么管理者既是師傅優勢管理人，美容師自然就更服從管理。