幼兒園加盟前你必須知道的幾點
《兵書》有言:知己知彼,方能百戰百勝。幼兒園經營也是如此,想要在激烈的市場競爭中獲得勝利,就需要園長在建立一所幼兒園之初就做到兩點:知己、知彼。
優先,知己,即:知道自己的定位和實力
如果想要做一所中高端幼兒園,你的幼兒園現在還差什么?除了一些硬件,如場地、教具、玩具、消防安全、場地等等之外,你是否具備了辦園所需要的軟件,如幼師、后勤、門衛、園長、管理人員等。如果都具備了就要考慮另外一個問題了:你的幼兒園實力如何?怎樣在形形色色的幼兒園中脫穎而出?是依靠自身扎實的口碑和強大的家長群體,還是靠自身具有特色的教學理念?想要將幼兒園做成怎樣的?
將上述這些一一列出之后,在用自己的條件和期望之后,再開始尋找加盟園,這樣才不至于在浩瀚的幼教市場中迷失掉。
第二,知彼
想要做到知彼,就需要知道以下三點:
1、知道家長群體需要怎樣的教育和幼兒園
如果周邊對高端學前教育有需求的家長群體偏多,幼兒園就可以根據家長的需要引入高品質的幼兒教育;如果家長對于親子教育、感覺統合訓練也有需要的話,幼兒園也可以借機引入這一類的教育。當然,無論引入哪種教育,辦園者都要有對待教育的初心,做好教育。這樣才能贏得家長的口碑。
2、知道加盟機構的特色
不同的幼兒園加盟連鎖品牌具有不一樣的特點,有的以管理為主,有的服務合格,有的營銷手段特別。很好的加盟就是,加盟機構所提供的服務正是幼兒園所需要的。以跨世紀為例,為全國各地的加盟園提供一套完善的幼兒園經營方案,幫助幼兒園在當地推行蒙氏教育,吸引高端家長群體和生源。
3、知道競爭對手具備怎樣的特色
你的競爭對手具備了怎樣的優勢,哪些值得你學習,哪些值得你注意。如果你的競爭對手搶先加盟了幼教品牌,你該采取怎樣的措施。
加盟不是說拍拍腦袋,到加盟機構隨意考察一下就可以了,而是要看加盟機構會提供怎樣的服務,是否能夠滿足園所發展的需要等等。
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