愛君家政總經理夏君受邀參加風聲家政商學院職業經理人研修班
3月30日,是風聲家政商學院高等職業經理人研修班優先期開課的第三天。在繼前兩天的“家政學術及研究”、“經理人核心素養”兩大課程體系的專業學習后,學員們的學習積極性持續高漲,對接下來愛君家政總經理夏君分享的“經營之道”課程體系表示極高的期待。
搭承互聯網便車,做好市場拓展
標準化建設分為標準、地方標準以及企業標準,對于家政行業來說,標準主要集中在家政企業的服務員以及企業上,愛君家政總經理夏君給大家帶來了《市場拓展與連鎖經營》的課程,以自身企業標準化建設為例,列舉了旗下20萬家服服務員與500家家服門店的標準化打造的“秘密”,強調企業一定要將自身的品牌做大、做強,只有這樣才能得到認可,讓用戶選擇你的品牌無需太多的理由,只有兩個字:“相信”。
順應發展趨勢,打造家政標準化經營管理
標準化建設一直是企業強調的重中之重,在家政企業也不例外。建立家政企業的標準化體系是企業連鎖經營和拓展的前提。如今美發、物流行業的培訓及標準化建設都是值得學習的對象,家政企業未來必定將朝著現代化、品牌化方向發展。
公司品牌的構建還需要廣告的輔助,愛君家政從傳統的廣告營銷轉型到互聯網+時代的廣告營銷,在當今互聯網的大背景下,家政行業的廣告營銷應該如何進行呢?夏總強調說,傳統的家政企業的客戶積累主要來自于口碑相傳,但在互聯網時代,一定要迎合大環境背景,靈活利用互聯網的方式創造,并談及家服企業日常推廣的方式,贏得了學員們的一致認同。
愛君成立于2000年,采用管理制的經營方式,打破中政傳統的中介模式。2006年推出品牌家政—全國連鎖的經營模式,至今全國500余家,2014年傾力打造的家政O2O平臺及APP版的正式上線,形成家庭服務+互聯網模式。愛君服務之魂,在于細微之處的精雕細琢,更在于傾盡心血的匠人之心。16年來我們一直在打破傳統、追求很好。
網上支持用戶服務需求和網上選人功能,實現全政o2o化,點擊量已超過500萬次,逐漸愛君官方微博、微信平臺、手機APP等方式整合全政市場資源,實現了在線全國愛君家政服務員近50萬名。
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