選擇加盟品牌應注意以下十個關鍵點(一)
加盟一個好的品牌,對于想創業的人來說,就可以既自己當老板,又避免了創業的諸多,還能夠減少創業資金等成本。因此,選對加盟品牌,或者說加盟總部,是加盟成功的有力扶持。
挑選加盟品牌的要點是“實力、、實力、實力”。為什么加盟漢堡店那么貴,還有許多人趨之若鶩?毋庸置疑,就是因為有實力。具體來說選擇加盟品牌應注意以下十個關鍵點:
1.知名度
品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現。具有品牌識別能力的消費者,在獲得某種提示后,便能正確地指出先前是否曾經看過或聽過該品牌。,品牌回憶指的是當消費者想到某種產品時,不經任何提示,便有能力回想起某特定品牌。
品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡,他們的優先選擇可能是漢堡店和炸雞店。品牌的知名度越高,品牌能夠帶來的客流和銷售就越高,加盟者拓展市場時才更省心省力。
因此,在加盟時,一定要摸清品牌情況,選擇一家有著較高知名度的品牌,在一定程度上才能實現“背靠大樹好乘涼”。
2.企業文化
企業文化是企業信奉并附諸于實踐的價值理念,是在生產經營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。從本質上說,它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等;從外在表現上說,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。培育合格的企業文化,可以做到決策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇于進取;可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。
企業文化包含著非常豐富的內容。資本主義已把企業文化當作一種新穎的管理工具,憑借這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。
加盟者在選擇加盟品牌時,要從兩方面來考慮企業文化。一方面,好的品牌,往往會有一些獨特的企業文化,作為企業的靈魂,給予企業發展的不竭動力。另一方面,該品牌的企業文化是否與你匹配。,如果其企業文化是內斂的、嚴謹的,就不太適合那些開放、活潑的加盟者,因為理念上的沖突,自然會影響到后續的合作。
3.經營管理
有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經營管理的know-how(技術),只是因為開了一、二家生意很好的店,遇到許多人想要加盟開分店,于是就草率地成立一個加盟總部。
連鎖加盟的總部需要具備的know-ho-,v。相當多,包括商品的開發與管理,商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規:劉與運作等等。這些都是協助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識?
4.廣告投入
廣告是現代商戰中必不可少的手段,也是先聲奪人的有利法寶。廣告是信息傳播的使者,是企業的介紹信,是產品的敲門磚。它在的傳遞商品信息和服務信息的同時,為企業樹立合格的形象,刺激消費者的購買欲望,引導消費者進行消費活動。
廣告的投入及實施,也是加盟總部綜合實力的一個體現。有實力的總部,為了進一步開拓市場,進一步配合加盟店的推廣,往往氣叁在電視臺、各地衛視、各大門戶網站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入,同時在各個地區精耕細作,根據各個地區市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。,而總部投入的大量廣告,加盟商都是直接的受益者。
5.正確引導
說起加盟,加盟者關心的無疑是智慧之選經營。部分連鎖企業大力宣揚其智慧之選經營,有的甚至在宣傳資料上標明智慧之選回收期僅為一個月,都是不負責任的宣傳活動。
連鎖加盟的確是一種生意好的方式,但是·一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價,給出一個客觀、的智慧之選回收期以及智慧之選收銀率。根據行業慣例,大多數連鎖加盟行業1到2年的智慧之選回收期應該是合理的。
挑選加盟品牌的要點是“實力、、實力、實力”。為什么加盟漢堡店那么貴,還有許多人趨之若鶩?毋庸置疑,就是因為有實力。具體來說選擇加盟品牌應注意以下十個關鍵點:
1.知名度
品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現。具有品牌識別能力的消費者,在獲得某種提示后,便能正確地指出先前是否曾經看過或聽過該品牌。,品牌回憶指的是當消費者想到某種產品時,不經任何提示,便有能力回想起某特定品牌。
品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡,他們的優先選擇可能是漢堡店和炸雞店。品牌的知名度越高,品牌能夠帶來的客流和銷售就越高,加盟者拓展市場時才更省心省力。
因此,在加盟時,一定要摸清品牌情況,選擇一家有著較高知名度的品牌,在一定程度上才能實現“背靠大樹好乘涼”。
2.企業文化
企業文化是企業信奉并附諸于實踐的價值理念,是在生產經營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。從本質上說,它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等;從外在表現上說,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。培育合格的企業文化,可以做到決策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇于進取;可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。
企業文化包含著非常豐富的內容。資本主義已把企業文化當作一種新穎的管理工具,憑借這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。
加盟者在選擇加盟品牌時,要從兩方面來考慮企業文化。一方面,好的品牌,往往會有一些獨特的企業文化,作為企業的靈魂,給予企業發展的不竭動力。另一方面,該品牌的企業文化是否與你匹配。,如果其企業文化是內斂的、嚴謹的,就不太適合那些開放、活潑的加盟者,因為理念上的沖突,自然會影響到后續的合作。
3.經營管理
有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經營管理的know-how(技術),只是因為開了一、二家生意很好的店,遇到許多人想要加盟開分店,于是就草率地成立一個加盟總部。
連鎖加盟的總部需要具備的know-ho-,v。相當多,包括商品的開發與管理,商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規:劉與運作等等。這些都是協助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識?
4.廣告投入
廣告是現代商戰中必不可少的手段,也是先聲奪人的有利法寶。廣告是信息傳播的使者,是企業的介紹信,是產品的敲門磚。它在的傳遞商品信息和服務信息的同時,為企業樹立合格的形象,刺激消費者的購買欲望,引導消費者進行消費活動。
廣告的投入及實施,也是加盟總部綜合實力的一個體現。有實力的總部,為了進一步開拓市場,進一步配合加盟店的推廣,往往氣叁在電視臺、各地衛視、各大門戶網站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入,同時在各個地區精耕細作,根據各個地區市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。,而總部投入的大量廣告,加盟商都是直接的受益者。
5.正確引導
說起加盟,加盟者關心的無疑是智慧之選經營。部分連鎖企業大力宣揚其智慧之選經營,有的甚至在宣傳資料上標明智慧之選回收期僅為一個月,都是不負責任的宣傳活動。
連鎖加盟的確是一種生意好的方式,但是·一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價,給出一個客觀、的智慧之選回收期以及智慧之選收銀率。根據行業慣例,大多數連鎖加盟行業1到2年的智慧之選回收期應該是合理的。
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