3種律師事務所加盟模式的展開，無論是大而全還是小而精，都有其生存之道。若處于律所初期階段，不少各自為戰的律師原則上不互相合作，通過自己接業務、自己處理訴訟，自己完成案件的跟蹤和完結，來達成互相合作的意義和目的。當然，對外名片的印刷還是統一的律師，開發票、做管理，扣除社保等也是統一行為，或有1-2名行政人員代為處理即可。

發展到第2階段時，個人主義的存在價值被淡化，取而代之的是小型律所的存在價值和意義。租賃一間距離市區較近的工作室，方便訴訟人隨時登門拜訪，也被譽為大家的“暫棲身”之所。當律所名氣更大時，發展到第3階段的“品牌共建”律所時，就要考慮用合伙律師的管理模式吸引業內出色人才了。畢竟用ip引流對律所本身也有裨益，而合伙律師的抬頭也并非一個人可單打獨斗起來的。

一般處于第3階段的律所會擁有統一品牌建設、統一分配案源、統一業務規劃，以團隊打拼的模式來做公司運營扶持和發展，主要來源就是“績效”，今年業務量更足，發展契機也會更加穩健，反之亦然，因此需要當人才、財力都打到一定標準后，才考慮第3種模式的發展和進步了。關于律師事務所加盟模式的三種方式，實際適合您哪一種，需要評估和結合現有狀態而定，不可同日而言。無論您是律師還是準備開個律所的從業人員，找出對接之道視為智慧之選！