很多美容院的管理者是很重視產品管理的，說道產品管理，估計很多人反應是對庫存產品日常盤點，看一下哪些缺貨、哪些庫存積壓，但產品管理不僅僅是盤點。它還包括多方面的管理，才能扶持美容院的正常運行，就讓相悅四季美容院加盟的老師給大家分享一下美容院產品管理怎么做？

產品管理者要有經驗

負責產品者一定要有經驗，做事要細致有耐心，尤其是大型美美容院，員工和顧客的數(shù)量都會比較多，對于美容院產品清點是十分艱巨的任務。如果沒有發(fā)現(xiàn)某項產品缺貨，也沒有及時補貨，顧客需要護理時就會出現(xiàn)缺貨狀態(tài)，一來降低顧客的體驗感，讓顧客覺得美容院不夠專業(yè)，二來也可能造成有需求顧客的流失。再者進貨時如果沒考慮到產品保質期的長短，會造成保質期較短的產品過期浪費，導致美容院造成不必要的損失。

不同類型的產品分開進貨和盤點

美容產品分為兩類：一類是保質期短的，需要每日進行盤查補充。還有一類美容產品保質期較長，如果不及時盤點，可能會造成產品的積壓，錯過的使用時間，導致浪費，增加美容院的運營成本。

定時更新產品陳列展示

美容院都專門設有展示產品的產品展示柜，顧客也是這個地方去了解美容院產品的，如果美容院萬年不動的產品與陳列方式，給顧客的感覺就是美容院沒有與時俱進，產品系列少，而且顧客也容易失去新鮮感。美容院經營者可以根據產品分類展示、每種產品展示的周期以及陳列的位置去進行產品展示，產品展示選擇的好，就能夠為客戶帶來合格的體驗感。

產品的陳列是有講究的，根據人的目光習慣去陳列美容院不同的產品，人目光舒服的就是與自己目光平衡的位置，所以在這個位置是適合擺放美容院的暢銷產品，同時也需要精致讓讓顧客產生購買的欲望，所以經營者的審美非常重要。