對于智慧之選者來說，不能忽視智慧之選經營，以及智慧之選陌生行業。原來有一位早教加盟商，在智慧之選早教行業之前，是做服裝廠的，因為求財心切，上馬了好幾個新項目。那位智慧之選者知道學習研究，也講究調查市場，但就忽略了一個問題：智慧之選了不熟悉的行業。因為沒有經驗，不到一年的時間就敗下陣來，還拖累了其他智慧之選者。

　　一個智慧之選者有上進心是好的，但對于一個新手智慧之選者來說，不熟不做是一條法則。盲目進入新的行業，就會導致創業失敗。在早教行業中，加盟連鎖當然是一個好的創業方式，否則，沒有經驗的人也不應該盲目智慧之選。

　　早教行業是一個新興的行業，一直被眾多智慧之選者所看好。但是，在加盟連鎖之前，早教智慧之選者要對早教市場和早教項目有一個準確的認識，市場有沒有達到飽和狀態，在哪里智慧之選更適合一些。如果智慧之選的地點沒有選好，有可能會因為競爭對手太多，而進入一個競爭激烈的狀況，必定會有大規則的價格戰。一個不錯的早教智慧之選者，雖然不一定懂早教，但對早教市場必須有一個準確的認識。如果智慧之選者的資金實力不足，營銷也跟不上，那么必死無疑。早教加盟的智慧之選者在智慧之選之前，應冷靜評估智慧之選早教項目，對自身的實力和目前的早教市場情況有清醒的認識，對社會需求量，市場容量，自身實力，競爭情況，都要進行考察，做出客觀的評價，以此來決定早教加盟項目是該智慧之選，還是不該智慧之選，智慧之選后勝算幾何，是否有別的更好的可替代項目。

　　此外，早教智慧之選者要根據市場的變化，及時調整服務內容和經營策略。

　　幾年前，一位早教加盟商想籌措一個新的早教項目，他從行業的發展趨勢中研究發現，早教市場的需求正在發生一定的變化。于是，根據情況，他及時調整了早教中心的服務內容，并對經營策略進行了一定的調整。

　　早教行業的發展很快，許多早教企業，都是在發展中不斷整合經驗，以適應當前的市場發展。在這個過程中，沒有哪一個早教項目是一直不變的，早教加盟商要獲取有利的市場信息，正確地分析智慧之選的利弊得失，并以此來調整原來的智慧之選策略。一旦出現新的情況，應根據變化后的情況，隨時做出調整。如果早教市場發展重大變化，原有的智慧之選決策已經變得明顯不合理時，就應避免造成更大的損失，及時做出決斷。

　　后要說，早教加盟的智慧之選者，不要輕易地放棄現有的智慧之選項目。

　　一位早教加盟商經過總部協助后進行了市場的嚴格調查和慎重考慮，終于決定加盟了早教中心，一切工作都按計劃進行得順利。但在項目后期，智慧之選者發現周邊開了一家更大型的早教中心，一時有些急了，就想轉讓出去。誰知當他轉讓后，早教市場發生了變化，可能因為對方不適合早教市場的定位，被轉讓的這家經營非常好。

　　所以說，面對變化的市場，早教加盟商要保持好合格的心態，冷靜分析，變化是長期的，還是暫時的，驚慌失措，亂作決斷，決策失誤，必須導致創業失敗。

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