讓太平洋家居帶我們一起走進大咖
11月，志達家居入選佛山首批細分龍頭企業，并且是家具類單獨一家上榜企業。
10月，志達家居一舉斬獲美國尖峰設計獎五大獎項。并受邀亮相美國高點家具博覽會，獲頒“美國尖峰設計獎-里程碑獎”。
9月，志達家居被評選為“十大窗簾品牌”。
志達家居品牌實力、制作實力、設計實力獲得了各界高度認可，也引來了業內知名媒體的關注。
近期，太平洋家居網《走進大咖》欄目編輯到志達家居總部采訪總經理黎春明先生。
▲黎總正在接受太平洋家居網記者采訪
今天，太平洋家居網在首頁焦點位置發布了黎總采訪內容。
以下摘取太平洋家居網采訪的部分內容
Q：網上對志達的報道其實非常有限，目前還只是停留在一個紡織品牌的認知階段，從布藝起家轉到整體家具，志達的品牌理念有了哪些轉變？過程中有沒有遇到什么難題？
答：1990年老板開始做這個企業的時候，就只是做窗簾的，發展到現在，集團擁有了四大核心企業，分別是志達家居、志達紡織、志達鋼管、志達精密管。志達家居早期也是偏窗簾這塊的，布藝既能做窗簾，又能做布藝的沙發，所以你們看到現在的志達紡織是專門做沙發面料的。既然做沙發面料，那是不是又可以做沙發呢？所以我們就萌生了一個想法：在做沙發布的時候，先做一張沙發樣版出來，讓客戶看到志達沙發布的結果。沒想到，市場反應很好。后來索性就建了一個廠專門做沙發，慢慢又開始配一些實木的東西……一年年下來，我們的產品線在不斷擴大。2000年我們就明確提出了“整體配套”的概念，可以說是國內優先家提出“整體軟裝”的企業了。但問題在于，2013年以前各個品類的生產模式融合得不夠好，所以13年到14年我們企業內部就開始做產品線的整合，將原來的志達軟裝，和我們家具公司整合成為家居實業有限公司，把工廠也整合到這個版塊里面。這樣，我們實現了從設計、生產、銷售一條龍的體系，逐漸變得比較完整。由于這兩年互聯網的發展，我們又發展了一些延伸體系，比如我們的家樣平臺，主要目的都是為了讓志達家居從一個比較傳統的企業轉型為一個有互聯網基因的企業。
Q：志達有自己完善的配套設計方案，是根據什么標準來組建自己的設計團隊的？
答：舉例現在的天貓某寶，都有類似我們配套設計里面的一些產品，很雷同，但這并不是一個整體的概念。一開始我們只做面料設計，也經歷了人員的流失和更換，但是所幸后來我們堅持整體軟裝配套的理念，我們一直傳承這個基因。我們的產品堅持時尚的定位，即使我們是在做一些古典的東西，比如歐式，我們也不希望是老土的古典，比如現在你們看到的瑪奇朵展廳是強調現代風格的，還有就是整體的設計概念比較強。我們既有專門做面料研發的人員，又有做家具研發的人員，還有專門整合的人員，在一個框架的思想體系下，去研發我們的產品。這不是一兩年或者是一兩代人就能完成的，這需要比較長的時間一次一次地去迭代，才有可能實現?？赡芪磥砦覀儠懈猛娴臇|西會做，例如，我們打造了家樣平臺，家樣把設計師、廠商、家居品牌、線下門店、消費者連接起來，形成一個互聯網家居生態圈。目前家樣設計圈這個版塊已經上線了。設計師入駐家樣設計圈以后，可以享受到家樣平臺上的設計資源、產品資源、平臺服務等。
我們更希望把設計師版塊變成一個社會平臺。就是社會的設計師的平臺，很多設計師也可以來跟我們一起玩。我們現在除了有自己的設計團隊，我們還有跟外邊的設計師團隊在合作，包括臺灣的，北京的，甚至還有國外的。我們知道消費者要什么東西，社會的設計師負責設計，我們的工廠負責研發生產，整合以后，再在網絡上銷售。
Q：志達的產品線分類比較多，推廣上有什么難度嗎？
答：雖然東西很多，但事實上定位還是比較清晰的，以整體軟裝配套為核心。所以我們的產品很多都是按風格一套套賣的，目的方便消費者，更省時省錢做家裝。我們的產品風格涵蓋現代、歐式、美式、新中式等，為此不管消費者喜歡什么風格，我們都有多套產品可以匹配得到。
Q：現在看到的產品對應消費群都偏向中高端，你們有針對較年輕消費者設計的產品嗎？
答：有的，我們的ECO就是針對北上廣深那種小戶型，60平-110平的，價格方面會做得比較有競爭力，所以就很適合市場上的剛需用戶。
Q：可否談談志達未來會重點推廣哪些產品？有什么計劃？
答：其實志達從很久就開始規劃18年了。我們從紡織開始起家，和家具廠合并成家居公司其實是14年底的事情，真正的運作其實是從15年開始，所以這三年所做的事情，其實都是在為18年準備的。
●像瑪奇朵這個系列是今年年頭才開始的，志達軟裝現在在3樓有一個一千兩百平米的展廳在做裝修，一月份就能投入使用了，上面還有三千平米，我們會繼續裝完，不同的品牌和不同的風格，定位非常清晰。
●我們主要就是賣套餐，消費者也不用想得太復雜，直接選我們的配套，一定不會錯。
●未來還有一個更加重要的計劃，我們原來是傳統的線下企業，我們現在也做線上，包括天貓商城，但是我們會線上線下賣同樣的東西，可以線上賣，線下做服務，也可以直接線下賣。
Q：未來，家樣的發展方向是如何？
答：我希望將家樣打造成為有影響力知名的設計服務平臺，而不是銷售平臺。一起尋找家的樣子是我們的主題，你可以買我們的東西，也可以上去看，能夠獲取到家的靈感，我們會有靈感庫，有設計師版塊，設計師在上面可以放自己的案例，案例不一定是我們的，也可以是他們自己的，甚至還有社會設計師在上面接單。對于家樣平臺的發展，我們持一個開放的態度，也歡迎一些設計感很強的家具品牌跟我們去合作，終做到讓產品既能看也能賣，也就是平常我們說的“所見即所得”。
正如黎總所說的這幾年的努力都是為2018年作鋪墊！2018即將到來，志達家居將在品牌形象、家樣平臺、天貓商城等方面大力深化和推進。屆時讓我共同見證志達家居2018年的裂變與爆發！
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