如今，童裝行業的發展速度很快，智慧之選者在經營青青果童裝加盟店時，在應對來自同行的市場競爭時，還要加強對內部店員的管理，通常青青果童裝加盟店的內外管理的充分結合都做好了，這樣開店才能達到理想的感覺。店主們在開店時應該從哪些方面去管理和培養自己的店員呢？下面，全球加盟網的小編來談談具體做法。

　　一家青青果童裝加盟店老板與員工之間，員工與員工之間、員工與客人之間的關系，都是經營管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用，選擇合適的人選雇用，并安排合適的工作給他們。并在以后的時間里注重對店員的培訓與學習，注重相互之間的溝通，時刻掌握你的手下的動態并不是一件簡單的事情。還有就是要平等的對待每一個為你工作人，取得他們的信任與尊重，使他們能都叉寸你衷心不變。采用競爭的機制，激發店員的上進心，是他們知道自己與別人的差距，并及時地能趕上去。這才是管理好店員的基本原則。

　　青青果童裝加盟店所需要雇用的員工并不多，即便如此，也一樣不能忽視人事管理的重要性，我們時刻牢記的就是人在一個企業、一個經營實體中所起到的重要性和決定性。逐漸培養他們能夠獨立的工作。可以說我們這里每一個人都有均等的學習機會，而且他們所學到的知識也是足夠專業的新知識。

　　青青果童裝加盟店的智慧之選者想要獲得創業的成功，就應該在店員的管理上下工夫。這能幫助店主及時把握經營狀況，對銷售情況進行統計，終達到提高店面營業額的目的。以上這些開店方法這些都對管理者的經營起到推動作用。具體的實施方案就需要青青果童裝加盟店經營者在不斷的實際經營過程中進行總結與積累了。